

已閱讀1頁(yè),還剩50頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中外合資企業(yè)作為我國(guó)改革開(kāi)放前20年引進(jìn)外國(guó)投資的重要手段,發(fā)揮了積極的作用,然而,現(xiàn)在越來(lái)越多的外國(guó)跨國(guó)公司在我國(guó)投資青睞獨(dú)資或控股的方式,中外合資企業(yè)內(nèi)部沖突是其主要原因之一。中外合資企業(yè)內(nèi)部沖突可概括為:合資動(dòng)機(jī)沖突方面、控制權(quán)沖突方面、文化沖突方面等三個(gè)方面。造成中外合資企業(yè)內(nèi)部沖突的主要原因是合資動(dòng)機(jī)的不匹配;合資的資源優(yōu)勢(shì)不對(duì)等及合資體系的構(gòu)建不合理;文化理念的差異造成的不信任及溝通誤會(huì)等?;庵型夂腺Y企業(yè)內(nèi)部沖突,第一,選
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外合資企業(yè)合同
- 中外合資企業(yè)章程(參考)
- 中外合資企業(yè)合同(范本)
- 中外合資企業(yè)章程范本
- 中外合資企業(yè)合同(范本)
- 中外合資企業(yè)章程范本
- 中外合資企業(yè)勞動(dòng)合同
- 中外合資企業(yè)合同范本
- 中外合資企業(yè)合同范本
- 中外合資企業(yè)文化管理研究.pdf
- 中外合資企業(yè)的跨文化沖突及應(yīng)對(duì).pdf
- 中外合資企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究——以某中外合資企業(yè)為例.pdf
- 中外合資企業(yè)——成功因素分析.pdf
- 中外合資企業(yè)跨文化沖突可拓預(yù)警研究.pdf
- 中外合資企業(yè)注冊(cè)步驟 條件 資料
- 中外合資企業(yè)勞動(dòng)合同 (2)
- 中外合資企業(yè)注冊(cè)步驟 條件 資料
- 中外合資企業(yè)的組建與管理.pdf
- 中外合資企業(yè)注冊(cè)工作流程
- 中外合資企業(yè)股份結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論