肇新外貿開發(fā)公司產權改革個案研究.pdf

1、國有外貿企業(yè)曾經(jīng)在外貿行業(yè)中占據(jù)了主導地位。但是隨著行業(yè)的逐步開放，越來越多的私營企業(yè)開始進入這一行業(yè)，競爭越來越激烈，對國有外貿企業(yè)造成了劇烈的沖擊。特別是部分國有外貿企業(yè)在過去的經(jīng)營中，因各種原因積累了不少的問題，面臨著一些發(fā)展障礙，制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。當國家出臺了相關的改革政策之后，許多國有外貿企業(yè)便紛紛開展了多種多樣的改革活動以解決企業(yè)所面臨的生存危機和加強企業(yè)自身的經(jīng)營能力。產權改革便是其中一種常見的改革方法，許多國有外貿

2、企業(yè)在進行了產權改革之后又重新煥發(fā)了生機。 為了進一步理解產權改革對于國有外貿企業(yè)特別是對于中小型國有外貿企業(yè)的意義，本文以肇慶市肇新外貿開發(fā)公司為研究對象，著重分析該企業(yè)在面臨競爭壓力和生存危機時所進行產權改革的背景，動因，過程，方案和結果。本文側重企業(yè)經(jīng)營本身，通過對一個成功個案的詳細介紹，討論了產權結構與企業(yè)經(jīng)營效果之間的關系，加深了對于國有企業(yè)產權改革的認識，同時也為當前的國企改革的討論提供了實際的案例。 通過對

3、肇新外貿公司產權改革的研究，本文最終得出以下幾點結論：該公司的產權改革最直接的作用是為原企業(yè)消除了困擾企業(yè)已久的財務包袱，由舊企業(yè)承擔了原有的資產和債務，從而使得新企業(yè)可以輕裝上陣，煥發(fā)了企業(yè)經(jīng)營的積極性；其次，除了解決了企業(yè)的財務問題之外，也改善了公司的治理結構和管理模式，體現(xiàn)了產權對于經(jīng)營者的激勵作用；最后，本文認為，產權改革無法解決企業(yè)所有的經(jīng)營問題，私有股權也會帶來新的問題。此外，在改革的時候還應該注重企業(yè)經(jīng)營的問題，要根據(jù)行業(yè)