工程造價(jià)咨詢事務(wù)所有限公司基本管理制度

1、第一部分：行政管理制度第一部分：行政管理制度一、薪酬管理制度一、薪酬管理制度第一章第一章總則第一條目的為了規(guī)范薪酬管理體系，體現(xiàn)員工價(jià)值，激發(fā)員工工作熱情，合理使用公司財(cái)務(wù)資源，并使公司能長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條對(duì)象本制度適用于本公司全體員工的薪酬管理。第二章第二章薪酬管理一般規(guī)定薪酬管理一般規(guī)定第三條薪酬設(shè)計(jì)和管理一、負(fù)責(zé)人通過(guò)工作分析和職位評(píng)估，根據(jù)薪酬市場(chǎng)調(diào)查，制定工資結(jié)構(gòu)，確定工資標(biāo)準(zhǔn)和工資計(jì)算方式，

2、設(shè)定薪資管理流程，制定薪酬管理體系，并由合伙人會(huì)議審批。二、負(fù)責(zé)人將公司合伙人辦公會(huì)議審核通過(guò)的薪資設(shè)計(jì)和管理體系加以執(zhí)行，并根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r不斷完善。第四條薪酬構(gòu)成2）不可挽回的錯(cuò)誤，不予以提成；4、崗位工資、學(xué)歷工資1、技術(shù)負(fù)責(zé)人500元月2、中專(zhuān)及以下學(xué)歷100元月3、大專(zhuān)學(xué)歷200元月4、本科學(xué)歷及本科以上學(xué)歷300元月5、造價(jià)員200元月（造價(jià)師按公司規(guī)定執(zhí)行）四、輔助工資包括1、手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助（100元月）2、差旅費(fèi)補(bǔ)助（按公

3、司規(guī)定執(zhí)行）3、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)中應(yīng)由單位負(fù)擔(dān)部分。第五條薪資發(fā)放一、員工薪資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行卡戶。二、員工基本工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為當(dāng)月1日至當(dāng)月最后日）。工資正常支付日為次月10日，遇假期順延。三、員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下公式計(jì)算：（實(shí)際出勤天數(shù)30）月工資總額。四、若員工因各種原因中途離開(kāi)公司時(shí)，未付的費(fèi)用(包括最后一個(gè)月基本工資