工程造價(jià)管理制度

1、 工程造價(jià)管理辦法 工程造價(jià)管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 為了切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)管理，節(jié)約投資，減少浪費(fèi)，提高投 資效益，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的合理確定，有效控制，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情 況，制定本辦法。第二條 工程造價(jià)管理指對工程建設(shè)各階段所編制的工程預(yù)算、中間 結(jié)算、竣工結(jié)算的價(jià)格管理。第三條 確定工程造價(jià)應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律和實(shí)事求是的原則，嚴(yán)禁弄虛 作假、高估冒算、隨意壓價(jià)等不正當(dāng)?shù)挠?jì)價(jià)行為。第四條 本辦法適用公司新建、改

2、擴(kuò)建、維修項(xiàng)目（含地面和礦井 （露天）基建工程、地質(zhì)測量工程、大型土石方工程、巷道與露天的接續(xù) 延深及改造工程、房屋及附屬設(shè)施改造工程、機(jī)電設(shè)備改造安裝工程、供 配電改造安裝工程、熱力、給排水改造安裝工程、道路及基礎(chǔ)改造工程、 綠化工程、零星工程等） 。第二章 第二章 管理機(jī)制與職責(zé) 管理機(jī)制與職責(zé)第五條 根據(jù)集團(tuán)公司加強(qiáng)部門職能管理的精神，工程造價(jià)由各項(xiàng)目 負(fù)責(zé)單位與造價(jià)中心協(xié)同管理的體制。財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、生產(chǎn)技術(shù)部和項(xiàng) 目負(fù)責(zé)單

3、位依照本辦法和公司工程管理辦法履行業(yè)務(wù)管理和監(jiān)督職能。第六條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位（生產(chǎn)技術(shù)部、煤礦）是項(xiàng)目建設(shè)工程造價(jià)的 直接責(zé)任者，其主要職責(zé)：一、工程造價(jià)在 50 萬元以上的項(xiàng)目，提供已批準(zhǔn)的立項(xiàng)申請表（見 附表一） 、招標(biāo)文件、圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要（見附表二） ，及其它編制工 程預(yù)算所需的基礎(chǔ)資料。二、工程造價(jià)在 50 萬元以下不進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，提供立項(xiàng)申請表、 商務(wù)談判紀(jì)要（按工程管理辦法） 、呈批件（見附表三） 、圖紙、說明等 編制

4、預(yù)算所必需的資料。三、下達(dá)中標(biāo)通知書（見附表四） ，起草合同并辦理合同審批，準(zhǔn)備 開工條件，辦理工程開竣工。 （見附表五、六）四、在施工過程中，審查施工組織設(shè)計(jì)（見附表七） ，及時(shí)組織工程 驗(yàn)收，辦理工程變更、隱蔽工程等簽證手續(xù)。 五、及時(shí)上報(bào)產(chǎn)值進(jìn)度情況。 六、及時(shí)上報(bào)材料供應(yīng)情況（有甲供材料的情況） ，編制材料供應(yīng)清 單、價(jià)格匯總，整理雙方接交手續(xù)。提供正確的與工程造價(jià)相關(guān)的信息。第四章 第四章 施工圖預(yù)算管理 施工圖預(yù)算管理第十

5、一條 預(yù)算（工程量清單報(bào)價(jià)單）的作用 施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)文件的組成部分，經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工圖預(yù)算 是確定工程造價(jià)，編制和調(diào)整年度基本建設(shè)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度、簽訂承 發(fā)包合同，撥付工程價(jià)款、辦理工程結(jié)算的依據(jù)。也是工程招標(biāo)編制標(biāo)底 的基礎(chǔ)和依據(jù)。第十二條 預(yù)算編制的主要依據(jù) 一、批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)和概算書 二、會(huì)審后的施工圖或工程量核定單及說明 三、批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施 四、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、施工任務(wù)書或中標(biāo)通知書等造價(jià)資

6、料 五、各類現(xiàn)行定額及單位估價(jià)表和配套的相關(guān)費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī) 定六、現(xiàn)行的各類材料、設(shè)備價(jià)格及其它相關(guān)資料 第十三條 預(yù)算編制的一般要求 一、預(yù)算由建設(shè)單位和施工單位有相應(yīng)編審資格的造價(jià)專業(yè)人員編 制，封面、格式統(tǒng)一，核增、核減項(xiàng)目的內(nèi)容和金額清楚。二、預(yù)算編制要在單項(xiàng)工程開工前或在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交預(yù)算。 三、凡定額（國家、行業(yè)或地方）有軟件程序的，必須使用軟件編制 施工圖預(yù)算，否則不予核對、審批。四、單位工程必須按會(huì)審后的施工圖紙

7、或工程量核定單，圖紙會(huì)審紀(jì) 要，批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程變更等資料編制施工圖預(yù)算第十四條 在施工組織設(shè)計(jì)中涉及影響工程造價(jià)的施工工藝，措施和 臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用，必須由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門組織召開專門會(huì)議研究 并確認(rèn)。第十五條 在預(yù)算審批過程中，凡對定額有爭議的子目及特殊材料價(jià) 格、特殊工程措施費(fèi)等問題，一個(gè)部門難以確定時(shí)，由造價(jià)中心組織，業(yè) 務(wù)主管部門、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)部門參加，召開專題會(huì)議解決， 必要時(shí)請示主管定額站解釋。