跨國(guó)公司內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)研究.pdf

1、進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,跨國(guó)公司成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化的最活躍、最重要的因素,促進(jìn)了國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際投資、國(guó)際生產(chǎn)以前所未有的發(fā)展速度和規(guī)模在世界范圍內(nèi)展開.而跨國(guó)公司的理論研究工作明顯落后于實(shí)踐,這一問(wèn)題引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注.中國(guó)跨國(guó)公司的理論研究和實(shí)踐均處于初始階段,為了提高中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)地位,發(fā)展和壯大中國(guó)的跨國(guó)公司是當(dāng)務(wù)之急.因此,該文的研究具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義.內(nèi)部化理論以壟斷優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)不完善為理論分析的前提,是當(dāng)

2、代西方跨國(guó)公司理論的主流.跨國(guó)公司內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,需要科學(xué)的設(shè)計(jì)和組織,該文立足于此領(lǐng)域的研究,主要內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)如下:1.根據(jù)當(dāng)前跨國(guó)公司直接投資的流動(dòng)方向特點(diǎn)、新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和貿(mào)易活動(dòng)的新動(dòng)向.對(duì)Vernon的生產(chǎn)周期理論進(jìn)行了新的解釋,立足消費(fèi)者需求與企業(yè)優(yōu)勢(shì)的結(jié)合,動(dòng)態(tài)地研究了企業(yè)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)與東道國(guó)區(qū)位優(yōu)勢(shì)對(duì)跨國(guó)公司投資行為的影響.分析了Vernon生產(chǎn)周期模型的局限性以及不能解釋目前跨國(guó)公司投資行為的原因.并重新審視了Ver

3、non的產(chǎn)品周期投資理論,結(jié)合市場(chǎng)需求和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)目前跨國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)特征做了新的解釋.2.跨國(guó)公司實(shí)現(xiàn)所有權(quán)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)部化,必須建立與其全球戰(zhàn)略相適應(yīng)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),組織結(jié)構(gòu)是內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)和決定因素.跨國(guó)公司的組織設(shè)計(jì)是動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的,要經(jīng)常地對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化,以協(xié)調(diào)母子公司之間集權(quán)與分權(quán)的矛盾,并保證全球經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);提出了運(yùn)用代理理論建立跨國(guó)公司組織控制體系,并研究了母子公司之間的契約控制模型.3.研究了以公司理論和市場(chǎng)理論為

4、基礎(chǔ)構(gòu)造的成本轉(zhuǎn)移定價(jià)模型,使各個(gè)子公司首先實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化.從刺激子公司投資積極性的角度,探討了談判轉(zhuǎn)移定價(jià)問(wèn)題,使關(guān)聯(lián)企業(yè)共享中間產(chǎn)品帶來(lái)的收益,并共擔(dān)中間產(chǎn)品的生產(chǎn)成本;子公司的收益由母子公司的收益綜合構(gòu)成.兩種轉(zhuǎn)移定價(jià)各有優(yōu)劣,定價(jià)形式的選擇取決于風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和激勵(lì)投資哪一項(xiàng)對(duì)跨國(guó)公司全球戰(zhàn)略更重要.4.研究了跨國(guó)公司技術(shù)擴(kuò)散的內(nèi)在動(dòng)因、技術(shù)擴(kuò)散的決策過(guò)程和技術(shù)擴(kuò)散的方式.分析了跨國(guó)公司技術(shù)轉(zhuǎn)移內(nèi)部化趨勢(shì),分析了跨國(guó)公司創(chuàng)造技術(shù)優(yōu)勢(shì)