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1、黨的十五屆四中全會制定了"有進有退、有所為有所不為"的決策,國有中小企業(yè)轉(zhuǎn)制已成為必然,它是解決體制改革深層次矛盾、推動經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇.企業(yè)改制后,需要從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷及戰(zhàn)略、管理組織、人力資源開發(fā)、物流管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、信息管理等一系列專貢管理方面,進行科學(xué)的完善和提升,以適應(yīng)市場經(jīng)濟的激烈競爭、達到提高經(jīng)濟效益的目的.從企業(yè)內(nèi)部管理入手,首要的問題是企業(yè)的戰(zhàn)略方向問題.企業(yè)在結(jié)合自身的資源、內(nèi)外部環(huán)
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