盤(pán)點(diǎn)9.27

1、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)一、一、意義意義有利于掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存余量，使倉(cāng)庫(kù)物料達(dá)到賬目上的統(tǒng)一，完善倉(cāng)儲(chǔ)管理，減少物料積壓，降低倉(cāng)庫(kù)管理成本。二、二、目的目的1.查核實(shí)際庫(kù)存余量；2.更改賬目，使賬物統(tǒng)一；3.核算公司資產(chǎn)損益；4.發(fā)現(xiàn)物料管理存在的問(wèn)題；三、三、盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程5.盈虧處理6.倉(cāng)管改善①.盤(pán)點(diǎn)會(huì)議②.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃書(shū)③.人員安排④.相關(guān)部門(mén)配合工作⑤.盤(pán)點(diǎn)工作準(zhǔn)備2.盤(pán)點(diǎn)3.核對(duì)賬目4.差異分析1.盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃2盤(pán)點(diǎn)前，倉(cāng)庫(kù)賬物需要

2、全部處理完畢；3倉(cāng)庫(kù)管理員制作好“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表”。2、盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)點(diǎn)(1)(1)盤(pán)點(diǎn)步驟盤(pán)點(diǎn)步驟1盤(pán)點(diǎn)負(fù)責(zé)人提前安排盤(pán)點(diǎn)員具體事宜，并把“盤(pán)點(diǎn)表”交給盤(pán)點(diǎn)員；2盤(pán)點(diǎn)員按照區(qū)域或貨架擺放的物料進(jìn)行點(diǎn)數(shù)；3點(diǎn)數(shù)完成后在盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽紙上記錄款號(hào)、物料代號(hào)、色號(hào)、批次、盤(pán)點(diǎn)日期、盤(pán)點(diǎn)數(shù)量并確認(rèn)簽名；4將填好的盤(pán)點(diǎn)標(biāo)簽紙貼在盤(pán)點(diǎn)過(guò)的區(qū)域內(nèi)或貨架上；5把所盤(pán)點(diǎn)的物料記錄在盤(pán)點(diǎn)表上；6復(fù)盤(pán)人對(duì)“初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)表”進(jìn)行分析，快速做出復(fù)盤(pán)對(duì)策，按照先盤(pán)點(diǎn)差異大的后盤(pán)點(diǎn)差

3、異小的、再抽查無(wú)差異物料的方法進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作；7如果確定初盤(pán)盤(pán)點(diǎn)數(shù)量錯(cuò)誤時(shí)，則在“倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表”的“復(fù)盤(pán)數(shù)量”一欄填寫(xiě)正確數(shù)量；8查核人查核復(fù)盤(pán)過(guò)的物料，對(duì)于出現(xiàn)異常的物料，查核人員需要找到盤(pán)點(diǎn)員當(dāng)面進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)；9確認(rèn)簽字后，將正確的數(shù)量填寫(xiě)在“查核數(shù)量”一欄中；10數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)員將“盤(pán)點(diǎn)表”上的內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤輸入電腦，并制作電子檔案；（2）盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)）盤(pán)點(diǎn)注意事項(xiàng)1盤(pán)點(diǎn)時(shí)，禁止目測(cè)數(shù)量、估計(jì)數(shù)量；2盤(pán)點(diǎn)時(shí)，注意物料是否符合擺放標(biāo)準(zhǔn)，是否有損