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文檔簡介
1、全面盤點流程全面盤點流程盤點工作準(zhǔn)備實施盤點盤點結(jié)果處理開始財務(wù)總監(jiān)制訂全面盤點計劃及工作安排財務(wù)總監(jiān)下發(fā)盤點工作通知,告知盤點計劃財務(wù)部做好盤點準(zhǔn)備工作:組織人員、制訂方案、準(zhǔn)備表單等財務(wù)部匯報盤點準(zhǔn)備情況,財務(wù)總監(jiān)審核后召開盤點會議,傳達(dá)盤點計劃財務(wù)部下發(fā)盤點通知及相應(yīng)盤點表格至各職能部門各部門組織人員進(jìn)行盤點,盤點人由使用或保管部門指派,財務(wù)部指派會點人實施盤點,記錄盤點數(shù)據(jù),填寫相關(guān)盤點表,并由盤點人和經(jīng)管財產(chǎn)人簽字盤點表單上報
2、部門經(jīng)理審閱,發(fā)現(xiàn)問題提出解決方案并簽字后呈報財務(wù)部財務(wù)部整理匯總所有盤點表,與商品、材料及其他各項財產(chǎn)的賬簿記錄進(jìn)行核對發(fā)現(xiàn)差異及時查找原因,必要時進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管人員作書面報告說明財務(wù)人員撰寫盤點盈虧報告,上報領(lǐng)導(dǎo)審核、審批對于存在的問題,其解決方案獲得批準(zhǔn)后各部門實施財務(wù)部對財產(chǎn)盈虧等做出相應(yīng)的賬務(wù)處理,并將盤點表單及相關(guān)書面報告呈報領(lǐng)導(dǎo)研究處理結(jié)束全面盤點流程全面盤點流程盤點工作準(zhǔn)備實施盤點盤點結(jié)果處理開始財務(wù)總監(jiān)制訂全面盤點計
3、劃及工作安排財務(wù)總監(jiān)下發(fā)盤點工作通知,告知盤點計劃財務(wù)部做好盤點準(zhǔn)備工作:組織人員、制訂方案、準(zhǔn)備表單等財務(wù)部匯報盤點準(zhǔn)備情況,財務(wù)總監(jiān)審核后召開盤點會議,傳達(dá)盤點計劃財務(wù)部下發(fā)盤點通知及相應(yīng)盤點表格至各職能部門各部門組織人員進(jìn)行盤點,盤點人由使用或保管部門指派,財務(wù)部指派會點人實施盤點,記錄盤點數(shù)據(jù),填寫相關(guān)盤點表,并由盤點人和經(jīng)管財產(chǎn)人簽字盤點表單上報部門經(jīng)理審閱,發(fā)現(xiàn)問題提出解決方案并簽字后呈報財務(wù)部財務(wù)部整理匯總所有盤點表,與商
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