營業(yè)線施工安全管理暫行辦法_第1頁
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文檔簡介

1、0目錄第一章總則...............................................................................2第二章管理機構(gòu)與職責...........................................................2第三章營業(yè)線施工安全審批..................................................

2、.4第四章營業(yè)線施工準備階段...................................................4第五章臨近營業(yè)線施工階段...................................................6第六章嚴密防范易發(fā)事故.......................................................6第七章安全制度與監(jiān)督管理...........

3、........................................7第八章考核...........................................................................7第九章附則...........................................................................72第二章管理機構(gòu)與職責第五條管理機

4、構(gòu)1、指揮部成立營業(yè)線施工安全管理領(lǐng)導小組。由指揮長任組長,副指揮長、安全總監(jiān)、總工任副組長,安質(zhì)部相關(guān)人員、工程部相關(guān)人員、各項目經(jīng)理、總工任組員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,負責處理日常工作,辦公室設(shè)在局指安質(zhì)部。2.各項目部成立相應(yīng)的施工安全領(lǐng)導小組。項目經(jīng)理任組長,主管安全、生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長,安質(zhì)部、工程部等有關(guān)人員任組員。第六條主要職責領(lǐng)導小組職責(1)制訂本標段的安全生產(chǎn)目標,建立施工安全保證體系,從組織上、制度上、措施上保證安

5、全生產(chǎn)。建立健全崗位安全責任制,并做到分工明確、責任到人。(2)根據(jù)設(shè)計文件,施工規(guī)范、投標書的要求,結(jié)合現(xiàn)場實際情況,編制實施性施工組織設(shè)計。制訂分階段、分項的安全控制細化措施,對施工安全全面負責。(3)及時與有關(guān)運營、設(shè)備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,并全面履行約定的乙方責任。強化現(xiàn)場作業(yè)控制,嚴格按批準的施工組織設(shè)計、施工方案組織施工。嚴格執(zhí)行施工安全措施,落實記名制度,指定專人檢查,確保施工安全處于受控狀態(tài)。(4)建立健全施工安全培

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