荃銀種業(yè)股份有限公司專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當前農(nóng)業(yè)已成為國際競爭的熱點，而種子居于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈條的最上端，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本、最重要的生產(chǎn)資料，在農(nóng)業(yè)發(fā)展中具有舉足輕重的作用，受到各國政府的高度重視。本文在對我國種業(yè)的發(fā)展階段、外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境作出分析的基礎上，運用戰(zhàn)略研究和管理的基本理論和工具，提出荃銀種業(yè)股份有限公司要以現(xiàn)有的資源和能力為基礎，選擇和實施專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略，并提出了相應的實施方案和戰(zhàn)略風險管理方法。文章中戰(zhàn)略分析不僅對荃銀種業(yè)具有較強的適應性，而且對國內(nèi)其他種業(yè)

2、公司也具有借鑒意義。
　　本論文由七個部分組成:第一部分為緒論，簡要介紹了選題背景和意義、邏輯框架和研究方法，以及可能的新意與不足;第二部分為基本概念與理論綜述。介紹了中國種業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略及專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略等概念，對國內(nèi)外發(fā)展戰(zhàn)略理論做了回顧和梳理;第三部分為戰(zhàn)略環(huán)境分析。運用PESTEL分析模型對我國種業(yè)宏觀環(huán)境進行分析，并通過對我國種業(yè)的價值鏈分析、產(chǎn)業(yè)生命周期分析、終端用戶特征分析、波特五力模型分析、戰(zhàn)略組群分析等透視了我國種業(yè)

3、的產(chǎn)業(yè)環(huán)境;第四部分為資源和能力分析;第五部分在外部環(huán)境分析和內(nèi)部條件分析的基礎上，運用SWOT分析、成功關鍵因素分析，確定荃銀種業(yè)專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的選擇;第六部分主要對戰(zhàn)略實施要素進行分析探討;第七部分提出了進一步研究方向。
　　本文可能的新意在于:一是對我國種業(yè)的產(chǎn)業(yè)生命周期作了分析，并識別出在產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境中對種業(yè)企業(yè)的影響因素;二是針對一個特定種業(yè)公司，系統(tǒng)地使用VRIO分析框架，識別出其獨特資源和核心能力;三是以全面系統(tǒng)的分