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文檔簡介
1、該文主要集中探討了績效管理的性質(zhì)和作用,績效管理的內(nèi)容以及績效管理中評估和方法.首先作為一個系統(tǒng),績效管理是由目標、評估和改進三個要素相互聯(lián)系、相互作用構(gòu)成的.作為一具控制過程,它又由計劃、考查和反饋三具環(huán)節(jié)相互連接、循環(huán)不止而成.績效管理的主要作用表現(xiàn)在具體實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,在企業(yè)中注入企業(yè)文化,為企業(yè)塑企業(yè)人力資源.同時作為一個管理系統(tǒng),績效管理還受到諸如企業(yè)戰(zhàn)略、目標,企業(yè)文化,人力資源善和技術(shù)在管理中的應(yīng)用等企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素的影
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