河北鋼鐵集團(tuán)大宗原料戰(zhàn)略采購(gòu)研究——以鐵礦石為例.pdf

1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)資源的依賴程度越來(lái)越高。作為傳統(tǒng)工業(yè)代表的鋼鐵企業(yè)，原材料的供應(yīng)成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，而且原材料成本占據(jù)了企業(yè)生產(chǎn)總成本絕大部分。鐵礦石又是鋼鐵企業(yè)的核心原料。在中國(guó)鋼鐵工業(yè)發(fā)展的大背景下，面對(duì)復(fù)雜多變的鐵礦石供應(yīng)形勢(shì)，加大對(duì)鐵礦石采購(gòu)的相關(guān)研究，不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)原材料的成本控制，科學(xué)制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而且對(duì)于中國(guó)鋼鐵工業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，都有著重大意義。
　　 2008年6月30日，河北鋼鐵集

2、團(tuán)照統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃、統(tǒng)一資產(chǎn)管理、統(tǒng)一資本運(yùn)作、統(tǒng)一投資管理、統(tǒng)一財(cái)務(wù)資金管理、統(tǒng)一人力資源管理、統(tǒng)一市場(chǎng)營(yíng)銷等“七統(tǒng)一”原則，實(shí)現(xiàn)了唐鋼、邯鋼、承鋼、宣鋼、舞鋼、石鋼等企業(yè)的戰(zhàn)略重組，并先后組建了國(guó)貿(mào)公司、礦業(yè)公司、銷售總公司、采購(gòu)總公司，初步實(shí)現(xiàn)了礦山資源、進(jìn)出口貿(mào)易、大宗原燃料采購(gòu)和銷售業(yè)務(wù)的集中統(tǒng)一。
　　 本文應(yīng)用戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的基本原理，圍繞河北鋼鐵集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)，對(duì)其大宗原材料采購(gòu)的戰(zhàn)略定位、營(yíng)銷策略的制定、管理流程