版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、伴隨人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步和生活水平的提高,大量的廢舊產(chǎn)品造成環(huán)境污染,給環(huán)境的治理帶來巨大壓力。但同時(shí),人們也意識到可持續(xù)發(fā)展、資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的重要性,在政府出臺一系列政策與法律手段的同時(shí),一些企業(yè)也開始改變戰(zhàn)略決策從根本上來控制廢舊產(chǎn)品的直接丟棄,而對其進(jìn)行回收再處理,產(chǎn)生逆向物流,為資源帶來節(jié)約,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,同時(shí)使得逆向物流成為企業(yè)獲利的新基點(diǎn)。但企業(yè)在實(shí)施逆向物流,為資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù),利潤獲取做貢獻(xiàn)的同時(shí),也加大了企
2、業(yè)的投資成本、運(yùn)營成本等。
為此,在研習(xí)國內(nèi)外逆向物流有關(guān)文獻(xiàn)、著作以及對企業(yè)實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,本文選取酒類消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)的逆向物流成本進(jìn)行研究。首先介紹了逆向物流的類別與特征以及酒類快消品的特點(diǎn)。其次,簡述了逆向物流成本核算意義及存在的問題,對逆向物流成本從功能、產(chǎn)品生命周期、酒類生產(chǎn)企業(yè)成本流向三方面作了界定,并給出核算的概念模型與數(shù)學(xué)模型。接下來,介紹逆向物流的網(wǎng)絡(luò)功能、結(jié)構(gòu)類型和影響網(wǎng)絡(luò)的不確定性因素,基于灰色理論在對
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- hti消費(fèi)品成本指數(shù)
- hti消費(fèi)品成本指數(shù)
- 快速消費(fèi)品物流方案
- 快速消費(fèi)品物流市場研究.pdf
- 快速消費(fèi)品的運(yùn)輸模式及對物流成本的影響研究.pdf
- 快速消費(fèi)品采購—配送成本優(yōu)化研究.pdf
- a06019酒類應(yīng)稅消費(fèi)品消費(fèi)稅納稅申報(bào)表
- 快速消費(fèi)品企業(yè)的信用管理研究.pdf
- 快速消費(fèi)品企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃及物流現(xiàn)狀
- 快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈成本管理研究.pdf
- 企業(yè)逆向物流成本管理研究.pdf
- 快速消費(fèi)品企業(yè)建立高附加值物流體系的研究.pdf
- 基于快速消費(fèi)品企業(yè)的需求管理研究.pdf
- 耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品的顧客多忠誠對比研究.pdf
- 快速消費(fèi)品企業(yè)分銷渠道沖突研究.pdf
- 快速消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)營銷渠道研究.pdf
- 基于跨期最優(yōu)消費(fèi)理論的中國進(jìn)口消費(fèi)品和國內(nèi)消費(fèi)品關(guān)系研究.pdf
- 青島消費(fèi)品工業(yè)三品示范企業(yè)
- 快速消費(fèi)品物流網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作效率研究.pdf
- 快速消費(fèi)品城市配送物流中心可研
評論
0/150
提交評論