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1、現(xiàn)代企業(yè)制度的建立客觀上要求建立與之相適應(yīng)的現(xiàn)代管理方式.在新世紀(jì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程中,國(guó)有企業(yè)必將面臨來(lái)自國(guó)內(nèi)、國(guó)外的各種挑戰(zhàn).因此如何對(duì)傳統(tǒng)的人事管理模式加以改革,建立同現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)在要求相一致的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式,以此來(lái)激發(fā)和調(diào)動(dòng)人---這一生產(chǎn)中最重要要素的積極性和主動(dòng)性,成為中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)程中的一項(xiàng) 重大課題.眾所周知,企業(yè)人力資源管理工作涉及諸如招聘、考核、工資、福利等諸方面的內(nèi)容,因此人事管理改革不可能齊頭并進(jìn).在此
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