XX研究所JP科研項(xiàng)目成本管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展完善，我軍武器裝備采辦管理工作向市場(chǎng)化方向轉(zhuǎn)型，逐步引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)單位面臨日趨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，成本優(yōu)勢(shì)是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下獲取JP項(xiàng)目、保證企業(yè)利潤(rùn)的重要基礎(chǔ)。國(guó)有企業(yè)單位長(zhǎng)期以來(lái)的粗放型成本管理已不能適應(yīng)新形式的要求，采用有效的成本控制方法，提高科研項(xiàng)目管理水平已經(jīng)成為各國(guó)有企業(yè)單位面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。
　　本論文首先對(duì)項(xiàng)目成本管理的理論進(jìn)行了回顧，對(duì)主要的現(xiàn)代項(xiàng)

2、目成本管理理論和方法進(jìn)行了研究，分析了項(xiàng)目成本管理的主要過(guò)程，在此基礎(chǔ)上對(duì)科研項(xiàng)目成本管理的進(jìn)行了分析，為研究JP科研項(xiàng)目成本管理方法提供了理論基礎(chǔ)。
　　第二，在JP科研項(xiàng)目成本管理現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上，以XX研究所的JP科研項(xiàng)目管理模式為樣本，對(duì)JP科研項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析研究。
　　第三，通過(guò)對(duì)JP科研項(xiàng)目成本管理的需求進(jìn)行分析，針對(duì)性地提出了JP科研項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)方及措施，進(jìn)而提出了適合XX研究所實(shí)際

3、的JP科研項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的方法，并提出了對(duì)該方法的評(píng)估方法。
　　第四，以SK測(cè)控系統(tǒng)項(xiàng)目為案例，運(yùn)用JP科研項(xiàng)目全過(guò)程成本管理的方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行了分析和研究。
　　最后，分析了本文已獲得的研究成果，提出了進(jìn)一步研究的方法和途徑。本論文緊密結(jié)合國(guó)有企業(yè)單位的科研項(xiàng)目管理工作實(shí)際情況，提出了JP科研項(xiàng)目全過(guò)程成本管理方法，能夠有效實(shí)現(xiàn)JP科研項(xiàng)目的成本控制，改變科研項(xiàng)目管理的傳統(tǒng)模式，由事后成本核算轉(zhuǎn)向項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中