省級電力公司內部控制建設的探索和實踐.pdf

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范(試行)》。另外，該學位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經費或實驗室的資助，在()實驗室完成。(請在以上括號內填寫課題或課題組負責人或實驗室名稱，未有此項聲明內容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：≥刀l。年

2、o具≥1日挑法摘要內部控制體系建設和實施是我國全面提升上市公司和大中型企業(yè)經營管理水平的重要舉措，也是應對國際金融危機的重要制度安排。電網(wǎng)公司作為國資委下屬的重要中央企業(yè)，理應積極響應國家要求，扎實開展管理提升活動，加快構建內部控制體系，夯實基礎管理工作，促進實現(xiàn)做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的發(fā)展目標。為此筆者想通過對省級電力公司內部控制現(xiàn)狀的分析，對照政府和上級管理部門的要求，就如何在省級電力公司建立和實施內部控制體系提

3、出構想，以促進企業(yè)風險控制能力的提升。本文共分四章：第一章概述了企業(yè)內部控制理論發(fā)展和概念，及其主要內容；第二章介紹了電力系統(tǒng)的概況，以浙江省電力公司為例全面介紹了省級電力公司的基本情況，并強調了電力系統(tǒng)實施內部控制的必要性和各個層面對省級電力公司的內控要求；第三章全面介紹了省級電力公司的內控現(xiàn)狀、存在的不足和缺陷，以及主要問題；第四章對每一個內控要素的實施提出了具體的方法，以及保障措施。本文以內部控制框架為主線，結合我國中央企業(yè)實際情