保險公司實務（營業(yè)部經營的研究）研究.pdf

1、之所以選擇“保險公司實務(營業(yè)部經營的研究)研究”這個題目,是因為在實際的工作中,營業(yè)部作為公司個人業(yè)務最基層的銷售單位,是保險公司營銷業(yè)務經營管理的重心,也是公司在未來市場競爭中強有力的競爭來源,做大做強營業(yè)部,既是構建保險公司營銷業(yè)務核心竟爭力的根本,也是推動保險公司發(fā)展的關鍵,它的經營成敗直接關系個險的各項經營指標,而個險的經營又是整體經營中內嵌價值最大的一塊兒(含銀保,團險),所以如果研究這個課題,無論對公司和個人來講,都極具市

2、場價值。
　　本文將以保險公司營業(yè)部發(fā)展的歷史變遷與現(xiàn)狀為主線。首先,運用制度經濟學、信息經濟學等理論對我國保險公司營業(yè)部,特別是營業(yè)部的歷史和現(xiàn)狀進行深入分析,在借鑒相關研究成果的基礎上,深入剖析營業(yè)部經營對保險公司個險發(fā)展的重要性。其次,本文將借鑒相關企業(yè)管理、公司治理理論對保險公司營業(yè)部的相關治理問題展開研究,主要運用比較分析法,找出保險公司營業(yè)部發(fā)展中存在的問題,并據此提出相關建議。再次,采用數理和計量經濟學等方法,對保險

3、公司營業(yè)部的經營結構進行重點研究,分析營業(yè)部增員難的原因,并找出解決的辦法。最后,本文將在前面分析的基礎上,通過比較分析,研究營業(yè)部發(fā)展面臨的障礙;并運用數理和計量經濟學等方法全面分析營業(yè)部的規(guī)模、結構、行業(yè)分布特點、發(fā)展趨勢等問題,從而提出促進保險公司營業(yè)部發(fā)展的政策建議。
　　解決了增員問題,可以說解決了營業(yè)部的根本經營問題,同時可以突破保險公司營銷業(yè)務增長和盈利能力的提升的瓶頸,為促進營銷業(yè)務健康持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展帶來幫助,對于