酒鋼集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn).pdf

1、推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，這是當(dāng)前國(guó)家的重大戰(zhàn)略部署；加快信息化步伐也是大型企業(yè)集團(tuán)管控的需要。隨著酒鋼集團(tuán)人力資源業(yè)務(wù)的深入開展，員工隊(duì)伍的不斷壯大，盡快建設(shè)一套覆蓋整個(gè)集團(tuán)的人力資源管理系統(tǒng)已經(jīng)迫在眉睫。
　　酒鋼集團(tuán)已經(jīng)購(gòu)買了德國(guó)SAP公司的ERP套裝軟件，并已經(jīng)開發(fā)、實(shí)施了財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售等子系統(tǒng)，所以人力資源系統(tǒng)也采用SAP標(biāo)準(zhǔn)套件和開發(fā)結(jié)合的方式進(jìn)行。但是標(biāo)準(zhǔn)套件不能滿足酒鋼的全部需求，根據(jù)其他子系統(tǒng)的

2、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，該軟件操作比較復(fù)雜，最終用戶學(xué)習(xí)過(guò)程比較長(zhǎng)，認(rèn)同感不高，尤其是領(lǐng)導(dǎo)查詢統(tǒng)計(jì)等功能，不太適合中國(guó)用戶習(xí)慣，高層領(lǐng)導(dǎo)使用率不高。本論文旨在設(shè)計(jì)一個(gè)符合中國(guó)用戶操作習(xí)慣、功能強(qiáng)大、個(gè)性化的終端系統(tǒng)，便于查詢、統(tǒng)計(jì)和一般事務(wù)性操作、功能強(qiáng)大、“零培訓(xùn)”的終端系統(tǒng)，增強(qiáng)用戶體驗(yàn)，提高系統(tǒng)易用性，獲得用戶認(rèn)同。
　　本文對(duì)酒鋼集團(tuán)人力資源子系統(tǒng)整體功能實(shí)施、開發(fā)進(jìn)行了概述，重點(diǎn)對(duì)終端系統(tǒng)的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等全過(guò)程進(jìn)行了詳細(xì)

3、闡述。通過(guò)人力資源系統(tǒng)的成功實(shí)施，建立了酒鋼集團(tuán)統(tǒng)一的HR管理作業(yè)平臺(tái)和HR數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司各分子公司在冊(cè)人員的基本信息、工作信息、崗位信息、工資保險(xiǎn)自動(dòng)計(jì)算以及組織機(jī)構(gòu)信息的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，滿足組織管理、崗位管理、人事管理、工資管理、保險(xiǎn)管理日常業(yè)務(wù)高效開展，并實(shí)現(xiàn)了與ERP財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換和集成。滿足公司領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部對(duì)人力資源的分析要求，提高人力資源部的工作效率和工作質(zhì)量。為實(shí)現(xiàn)人力資源業(yè)務(wù)人員逐步從事務(wù)性工作向