寶鋼酸洗改造自主集成項目設備采購計劃及控制研究.pdf

1、長期以來，中國冶金重大裝備始終依靠從國外進口，將近20年來，鋼鐵工業(yè)引進設備金額已達200億美元，最多的時候比例占到國內市場的45％，最低時也有僅37％左右。中國須加快自有核心技術研究開發(fā)，加速自主集成及自主創(chuàng)新的步伐，才能真正實現從鋼鐵大國到鋼鐵強國的轉變。寶鋼發(fā)展也經歷從引進、吸收消化到再創(chuàng)新的歷程，越來越多新建及改造項目都采取了自主集成方式實施。如何確保自主集成項目的成功實施，此問題將影響到寶鋼發(fā)展的持續(xù)性。
　　怎樣針對國

2、內自主集成項目的特點，運用先進科學技術和管理的手段對項目自主集成項目設備采購環(huán)節(jié)進行有效控制，最大限度的控制設備采購風險、提升管理效率，是一個重大課題。本文運用設備采購的基本理論知識，在對設備采購、風險控制、項目管理知識體系進行學習和對設備采購策略對比分析的基礎上，通過對寶鋼酸洗機組自主集成項目環(huán)境的分析，從項目設備采購采購策略、風險管理等方而形成了寶鋼酸洗機組自主集成項目的設備采購策略管理模式，并結合寶鋼自身特點，從設備采購合作模式、

3、設備選型及采購、現場設備安裝等幾個方而提出了進一步完善管理模式的方案，最后形成了一套比較完備的自主集成項目設備采購管理模式，并得出了自主集成項目，必須從項目的風險控制、團隊的組成、現場管理等各個方面，充分發(fā)揮項目單位（業(yè)主）的優(yōu)勢和作用，并充分調動相關方（單位）的積極性，才能確保項目成功這一結論。
　　本文的結論，通過寶鋼股份冷軋薄板廠酸洗機組自主集成改造項目實施過程為研究對象，針對自主集成的特點形成的設備采購策略及管理模式和一些