探索中國城市商業(yè)銀行的重組路徑——基于中日比較研究與案例分析.pdf

1、20世紀(jì)90年代初泡沫經(jīng)濟(jì)破滅以來，日本經(jīng)濟(jì)長期處于停滯狀態(tài)，1997年和1998年甚至陷入戰(zhàn)后以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，GDP連續(xù)2年出現(xiàn)負(fù)增長。在此情況下，日本的銀行股票大幅下跌、不良資產(chǎn)迅速上升、金融機(jī)構(gòu)相繼破產(chǎn)。面對著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的低迷和國際銀行業(yè)掀起的重組并購浪潮，作為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的日本也開始了新一輪的重組活動。在此次重組的過程中，日本政府通過采取制定和修改相關(guān)法規(guī)、處理不良資產(chǎn)、完善金融監(jiān)管體系、提高銀行業(yè)務(wù)核心能力等措施，促使日本原有

2、的多家銀行合并為目前的三大金融機(jī)構(gòu)，即三菱UFJ集團(tuán)（東京三菱金融集團(tuán)和日本聯(lián)合金融控股集團(tuán)組成）、三井住友金融集團(tuán)（住友銀行與櫻花銀行組成）和瑞穗金融控股公司（第一勸業(yè)銀行、富士銀行和日本興業(yè)銀行組成）。日本銀行業(yè)大規(guī)模重組的意義重大而深遠(yuǎn)，也對我國商業(yè)銀行的發(fā)展提出警示。
　　 近年來，中國銀行類金融機(jī)構(gòu)數(shù)量激增，尤其是城市商業(yè)銀行擴(kuò)張的速度驚人，規(guī)模及經(jīng)營情況參差不齊，競爭日益激烈。城市商業(yè)銀行已經(jīng)成為一支獨立的力量，對我