OP帆船俱樂部浮橋建造項目風(fēng)險管理研究.pdf

1、隨著北京奧運會的結(jié)束,帆船運動的興起帶動了帆船經(jīng)濟的提升,與其相關(guān)的行業(yè)都得到了長足發(fā)展。其中也帶動了帆船基地碼頭、泊位的興建。帆船基地建設(shè)工程科學(xué)化、規(guī)范化地建設(shè)管理、組織策劃和有效實施對于帆船比賽、各類水上活動的順利舉行以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。由于帆船比賽所使用的浮橋是新科技產(chǎn)品,在制造、安裝中存在著許多無法預(yù)見的風(fēng)險。為了成功達到規(guī)避風(fēng)險、節(jié)約成本、增加盈利的目的,必須實施風(fēng)險管理。
　　在項目內(nèi)部和外部環(huán)境中

2、,存在著難預(yù)測和計劃的因素,而這些不確定因素影響著項目的成功。針對這些潛在風(fēng)險的風(fēng)險管理已成為項目管理的基本活動重要部分。本文以項目管理蒞臨體系為基礎(chǔ),充分利用項目管理的各種理論思想,從項目風(fēng)險管理的發(fā)展、方法、程序、技術(shù)、行為管理等多方面系統(tǒng)的分析了項目風(fēng)險管理的理論知識。并且,以O(shè)P帆船俱樂部浮橋建造項目為案例,將項目風(fēng)險管理理論與OP帆船俱樂部浮橋建造項目管理相結(jié)合,通過實例分析介紹風(fēng)險管理在項目中的具體應(yīng)用。
　　風(fēng)險管理

3、是從風(fēng)險識別、風(fēng)險評估到提出風(fēng)險應(yīng)對方案、風(fēng)險監(jiān)控的全面管理。本文首先介紹了研究的背景,說明本文的研究目的及其研究意義。其次,文章闡述了項目風(fēng)險管理及應(yīng)對的研究現(xiàn)狀,介紹了現(xiàn)階段的研究成果、思路以及方法。接著本文介紹了OP帆船俱樂部浮橋建造項目背景,分析了項目風(fēng)險管理規(guī)劃以及管理步驟。以風(fēng)險管理的相關(guān)理論為基礎(chǔ),針對OP帆船俱樂部浮橋建造項目的實際,用核對表法對項目風(fēng)險進行了識別,列舉了項目各階段具有代表性的風(fēng)險類型:項目準(zhǔn)備階段有社會

4、風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、工期風(fēng)險;項目施工階段的風(fēng)險有:管理風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險;項目竣工階段風(fēng)險包括:驗收風(fēng)險。在項目的風(fēng)險識別完成之后,以其為基礎(chǔ),對識別出的OP帆船俱樂部浮橋建造項目的風(fēng)險進行定性與定量系統(tǒng)分析。利用專家打分法法評估風(fēng)險事件發(fā)生的可能性概率和對項目產(chǎn)生的影響,并對各項風(fēng)險產(chǎn)生的影響進行了量化,得到風(fēng)險的綜合評估值,編制風(fēng)險清單。以列表排序法進一步對風(fēng)險事件進行排序和定級后,確定OP帆船俱樂部浮橋建造