WZ公司三環(huán)二標(biāo)段項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的公路事業(yè)不斷發(fā)展，公路施工項(xiàng)目越來(lái)越多。由于公路施工項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，規(guī)模大，資金投入多，這就使項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)增多。如果不能夠?qū)?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地管理，那么這些風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)給項(xiàng)目帶來(lái)很大的損失。因此，對(duì)WZ公司的三環(huán)二標(biāo)段項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究，可以在很大程度上減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。
　　本文對(duì)WZ公司的三環(huán)二標(biāo)段項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀分析，并將風(fēng)險(xiǎn)管理理論應(yīng)用于該項(xiàng)目中，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理研究

2、。首先，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論進(jìn)行分析，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等相關(guān)方法進(jìn)行分析、比較，選用適合該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方法。其次，對(duì)WZ公司的三環(huán)二標(biāo)段項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題;再次利用檢查表法對(duì)該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，并且利用主觀評(píng)分法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估;風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后對(duì)該項(xiàng)目制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，對(duì)原有的風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)管理流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，并且對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采用合適的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;最后采用監(jiān)視單對(duì)該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控