版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、0909年快速消費(fèi)品行業(yè)十大猜想年快速消費(fèi)品行業(yè)十大猜想09年對國內(nèi)企業(yè)界而言是充滿玄機(jī)變數(shù)的一年;外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和行業(yè)內(nèi)競爭的加劇,企業(yè)面臨著生存與發(fā)展的雙重挑戰(zhàn)??焖傧M(fèi)品行業(yè)作為最為傳統(tǒng)的行業(yè),09年注定為不平靜的一年。行業(yè)內(nèi)板快間的碰撞,企業(yè)間相互擠壓,以及傳統(tǒng)思維的演變,新型銷售模式的誕生等,讓我們對09年充滿著憧憬和猜想。09年將發(fā)生怎樣的變數(shù)?筆者斗膽提出09年快速消費(fèi)品行業(yè)十大猜想。猜想一:猜想一:0909年快速消費(fèi)
2、品行業(yè)將進(jìn)入蕭條期?年快速消費(fèi)品行業(yè)將進(jìn)入蕭條期?08年美國的金融危機(jī)迅速蔓延全球。中國經(jīng)濟(jì)也難以獨(dú)善其身。受世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期的影響,國內(nèi)外向型企業(yè)受此影響,將引發(fā)紛紛倒閉的多米骨效應(yīng)。中國經(jīng)濟(jì)的高速列車將放慢腳步,普通百姓將明顯感到生存的經(jīng)濟(jì)壓力。這對快速消費(fèi)品行業(yè)而言,或多或少還是能感覺到市場的萎縮和不景氣??焖傧M(fèi)品作為直接關(guān)系到國計(jì)民生的傳統(tǒng)行業(yè),一直深受各級政府職能部分的高度關(guān)注和政策引導(dǎo)。其發(fā)展格局一直未真正脫離計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的
3、縮影,地方保護(hù)和各種土政策一直限制著行業(yè)的高速發(fā)展以及市場格局的變化。在這種市場環(huán)境下,有三五個(gè)品牌獨(dú)控市場的格局在快速消費(fèi)品行業(yè)近一二十年以內(nèi),恐還難以實(shí)現(xiàn)。因此就有了國內(nèi)有360家乳品企業(yè),400多家啤酒企業(yè)。1600多家飲料企業(yè)的市場格局。大中型企業(yè)開疆劈土,欲稱霸天下。小型企業(yè)占山為王,成為一方諸侯。各有各的活法,活得有滋有味。間段的廣告。連名不見傳的名山乳品也花費(fèi)了8600萬元。北京三元更是一反常態(tài)以1.3億取得新聞聯(lián)播后的廣
4、告權(quán)。這意味著這些二線乳品企業(yè)乘國內(nèi)三大乳品企業(yè)受傷的良機(jī),揭竿而起。欲一舉顛覆先行的乳品格局。二線乳品企業(yè)掀起新一輪的革命的依據(jù)是:一,三鹿留下的130億的遺產(chǎn)等待著瓜分。二,是三大乳品自身難保,09年是他們的恢復(fù)年。無力再有太大的舉措。三,乳品行業(yè)的不可替代性,經(jīng)過三至六個(gè)月,乳品市場將恢復(fù)至事件之前的水平。三聚氫氨事件之后,未受牽連的三元,飛鶴企業(yè)股價(jià)飛長,給二線乳品企業(yè)以足夠的信心。尤其是三鹿破產(chǎn)后,留下的空間將被這些二線乳品企
5、業(yè)去填補(bǔ)。但對這些二線乳品企業(yè)而言,除了投入大筆的廣告之外,在內(nèi)部管理機(jī)制,營銷管理模式,經(jīng)營理念等方面能否發(fā)生質(zhì)的飛躍?這決定了這些二線企業(yè)能否脫穎而出的主要因素。筆者以為09年有數(shù)家乳品企業(yè)獲得高速是發(fā)展,能否脫穎而出僅以強(qiáng)勢的廣告宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;內(nèi)部管理機(jī)制的短板將制約其發(fā)展速度。二線乳品企業(yè)欲擠入一流企業(yè)行業(yè)任重而道遠(yuǎn)。猜想三:猜想三:0909年乳品行業(yè)的市場新格局將發(fā)生怎樣的演變?年乳品行業(yè)的市場新格局將發(fā)生怎樣的演變?受“
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)學(xué)十大猜想
- 快速消費(fèi)品渠道借鑒
- 快速消費(fèi)品渠道借鑒
- 快速消費(fèi)品物流方案
- 快速消費(fèi)品營銷模式創(chuàng)新
- 快速消費(fèi)品大店銷售管理
- 快速消費(fèi)品簡單營銷核心
- 快速消費(fèi)品的渠道管理研究
- 耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品的顧客多忠誠對比研究.pdf
- 快速消費(fèi)品的廣告訴求策劃
- 快速消費(fèi)品品牌傳播研究.pdf
- 快速消費(fèi)品供應(yīng)鏈管理
- 快速消費(fèi)品分銷渠道管理研究
- 快速消費(fèi)品準(zhǔn)時(shí)配送研究.pdf
- 快速消費(fèi)品品牌塑造策略研究
- 快速消費(fèi)品物流市場研究.pdf
- 我國高端消費(fèi)品迎漲價(jià)潮 快速消費(fèi)品市場前景可期
- mba論文耐用消費(fèi)品和快速消費(fèi)品的顧客多忠誠對比研究pdf
- 互聯(lián)網(wǎng)金融未來的十大猜想
- 快速消費(fèi)品品牌個(gè)性塑造研究.pdf
評論
0/150
提交評論