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1、2018年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內(nèi)涵,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續(xù)發(fā)展,以“責(zé)任制護理”為核心,以“病人為中心”,切實落實基礎(chǔ)護理,加強護理質(zhì)量與安全管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),制定以下優(yōu)質(zhì)護理工作計劃。1、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,認(rèn)真貫徹優(yōu)質(zhì)服務(wù)護理理念,提高護理水平,滿足患者及社會的知情需求。2、工作原則和目標(biāo)以患者滿意、社會滿意、政府滿意
2、為總體目標(biāo),夯實基礎(chǔ),鞏固成功,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內(nèi)涵,持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。3、具體措施1、修訂各種護理制度、標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)完善修訂各項規(guī)章制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)與方法,完善護理不良事件上報與監(jiān)督制度,加強對危重病人的管理。3、堅持護理三級查房,提高護理質(zhì)量。質(zhì)控小組由護理部主任帶隊,質(zhì)控護士長每月月底質(zhì)控一次,嚴(yán)格按照質(zhì)控管理標(biāo)準(zhǔn)實行,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn),質(zhì)控
3、會后總結(jié)并反饋各科室,逐項落實,制定出切實可行的整改措施。4、加強管理,確保護理安全。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,床頭交接,嚴(yán)密觀察患者的病情變化,注意護理文書的書寫嚴(yán)謹(jǐn),落實??谱o理要點。加強護理安全質(zhì)控管理,每月主動上報護理不良事件,分析并討論,吸取教訓(xùn),提出防范措施及改進(jìn)措施。2)加強科室管理,每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士素質(zhì)、消毒隔離等進(jìn)行質(zhì)控,對存在的問題立即指出并反饋,護士長工作例會進(jìn)行總結(jié),
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