6s管理的八大作用

1、6S6S的八大作用的八大作用1、虧損為零﹝6S為最佳的推銷員﹞至少在行業(yè)內(nèi)被稱贊為最干凈、整潔的工場無缺陷、無不良、配合度好的聲譽在客戶之間口碑相傳，忠實的顧客越來越多知名度很高，很多人慕名來參觀大家爭著來這家公司工作人們都以購買這家公司的產(chǎn)品為榮●整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持良好，并且成為習(xí)慣，以整潔為基礎(chǔ)的工廠有很大的發(fā)展空間。2、不良為零﹝6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者﹞產(chǎn)品按標(biāo)準(zhǔn)要求生產(chǎn)檢測儀器正確地使用和保養(yǎng)，是確保品質(zhì)的前提環(huán)

2、境整潔有序，異常一眼就可以發(fā)現(xiàn)干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場，可以提高員工品質(zhì)意識機械設(shè)備正常使用保養(yǎng)，減少次品產(chǎn)生●員工知道要預(yù)防問題的發(fā)生而非僅是處理問題3、浪費為零﹝6S是節(jié)約能手﹞6S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多避免庫房、貨架、天棚過剩避免卡板、臺車、叉車等搬運工具過剩避免購置不必要的機器、設(shè)備避免“尋找”、“等待”、“避讓”等動作引起的浪費消除“拿起”、“放下”、“清點”、“搬運”等無附加價值動作●避免出現(xiàn)多

3、余的文具、桌、椅等辦公設(shè)備。4、故障為零﹝6S是交貨期的保證﹞工廠無塵化無碎屑、碎塊和漏油，經(jīng)常擦試和保養(yǎng)，機械稼動率高模具、工裝夾具管作已成為一種樂趣，員工不會無故缺勤曠工6S能給人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，讓大家都親自動手進(jìn)行改善在有活力的一流工場工作，員工都由衷感到自豪和驕傲?？偠灾ㄟ^6S運動，企業(yè)能夠健康穩(wěn)定快速成長，逐漸發(fā)展成對地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響力的世界級企業(yè)，并且最少過到四個相關(guān)方的滿意：⑴投資者滿意（ISI

4、nvestSatisfaction），通過6S，使企業(yè)達(dá)到更高的生產(chǎn)及管理境界，投資者可以獲得更大的利潤和回報⑵客戶滿意（CSCustomerSatisfaction），表現(xiàn)為高質(zhì)量、低成本、納期準(zhǔn)、技術(shù)水平高、生產(chǎn)彈性高等特點⑶雇員滿意（ESEmployeSatifaction），效益好，員工生活富裕，人性化管理使每個員工可獲得安全、尊重和成就感⑷社會滿意（SSSocietySatifaction），企業(yè)對區(qū)域有杰出的貢獻(xiàn)，熱心公益事