考慮供應(yīng)中斷的供應(yīng)商選擇魯棒模型與優(yōu)化.pdf

1、隨著近幾年供應(yīng)鏈系統(tǒng)中采用準(zhǔn)時化生產(chǎn)等方式以及外部環(huán)境的不確定性，增加了系統(tǒng)內(nèi)部環(huán)境的脆弱性，復(fù)雜性。企業(yè)如何盡可能防止供應(yīng)中斷的發(fā)生以及應(yīng)對由于供應(yīng)中斷造成的影響，成為供應(yīng)鏈系統(tǒng)所面對和急需解決的問題之一，理論界學(xué)術(shù)界對于供應(yīng)中斷的研究文獻也呈現(xiàn)增長的趨勢。
　　本文考慮由一個制造商和多個供應(yīng)商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，建立了分別考慮供應(yīng)商是否設(shè)置應(yīng)急庫存兩種情況下的供應(yīng)鏈系統(tǒng)模型。本文以考慮制造商成本為目標(biāo)函數(shù)，具有風(fēng)險中性的制造商的

2、期望單位成本和具有風(fēng)險規(guī)避的制造商的期望單位最壞成本，并將兩個目標(biāo)的模型規(guī)劃為單目標(biāo)規(guī)劃模型，通過算例對比分析了制造商通過何種方式減小供應(yīng)中斷的影響。本論文運用風(fēng)險度量方式中的風(fēng)險值和條件風(fēng)險值方法控制供應(yīng)中斷的風(fēng)險，確定在生產(chǎn)訂貨的方式中選擇最優(yōu)供應(yīng)商組合以及如何分配訂單。同時，本文建立了基于供應(yīng)中斷不確定，客戶訂單不確定和制造商采購價格不確定條件下的供應(yīng)商選擇模型，采用了已知概率的離散情景分析法和區(qū)間不確定方法建立了魯棒模型。基于滿

3、足制造商的兩個目標(biāo)成本最小化，可以抵抗一定的不確定性，同時進行了算例分析。
　　通過對供應(yīng)中斷情形下，在制造商不同風(fēng)險參數(shù)條件下，比較分析是否設(shè)置庫存兩種供應(yīng)商選擇模型進行仿真計算和比較分析得出:首先，未考慮應(yīng)急庫存條件下，隨著制造商風(fēng)險參數(shù)逐漸增大，制造商選擇供應(yīng)商的數(shù)量也隨之增加，然而，制造商會首先考慮選擇發(fā)生供應(yīng)中斷概率較小的供應(yīng)商;其次，考慮應(yīng)急庫存條件下，隨著制造商風(fēng)險參數(shù)逐漸增大，制造商則選擇更少的供應(yīng)商但是增加被保護