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文檔簡介
1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快,企業(yè)的“獨立性”逐漸減弱,而更大程度上表現(xiàn)為供應(yīng)鏈上的一員,鏈上的成員合作并相互影響著,任何一個環(huán)節(jié)的變動都可能對企業(yè)產(chǎn)生影響,因此,企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境的不確定性日趨復(fù)雜。企業(yè)面臨的市場需求變幻莫測,原材料和產(chǎn)品的市場價格頻繁波動,以更低的成本,更快的速度,提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)是對企業(yè)的一種挑戰(zhàn)也是占領(lǐng)市場的一個機(jī)會。
利潤最大化是供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)之一,因此,本文所研究的多目標(biāo)供應(yīng)鏈
2、決策模型中,將制造商、供應(yīng)商收益最大化和供應(yīng)商交付量等于制造商訂貨量作為三個運作目標(biāo)。但是在市場日益充盈的今天,消費者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和需求多樣化,企業(yè)要想達(dá)到利潤最大化的目標(biāo)必須要做好供應(yīng)鏈質(zhì)量管理,包括產(chǎn)品檢驗和質(zhì)量水平的控制,高質(zhì)量的產(chǎn)品才能贏得顧客,才能使產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為利潤。
本文涉及了由一個制造商和一個供應(yīng)商所組成的兩級供應(yīng)鏈,在考慮了供應(yīng)鏈質(zhì)量因素(質(zhì)量水平、檢驗水平、質(zhì)量懲罰等)的情況下,建立了確定性環(huán)境下的供應(yīng)鏈決
3、策模型。在所建模型中,將供應(yīng)鏈運作平衡及制造商和供應(yīng)商的利潤最大化目標(biāo)同時進(jìn)行考慮,并將這個多目標(biāo)模型整合為單目標(biāo)模型,然后通過算例給出了供應(yīng)鏈的最優(yōu)決策方案。同時本文還建立了價格(最終產(chǎn)品價格、供求價格)不確定和需求不確定情況下考慮質(zhì)量因素的供應(yīng)鏈決策魯棒優(yōu)化模型以及質(zhì)量參數(shù)(供應(yīng)商的質(zhì)量懲罰、制造商的質(zhì)量水平)不確定下的供應(yīng)鏈決策魯棒優(yōu)化模型,運用魯棒優(yōu)化中的區(qū)間分析法和情景分析法對模型進(jìn)行分析。針對各種不確定情況文中均給出了相應(yīng)的
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