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文檔簡介
1、去大公司實習還是去創(chuàng)業(yè)公司實習好?去大公司實習還是去創(chuàng)業(yè)公司實習好?一,這是個老問題。雖然我沒在知乎答過,但是“畢業(yè)生、實習生進大公司還是小公司”,是個初級職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的經典問題。經典問題。二,這個問題的答案也是經典而千篇一律的。正如開復老師所言,大公司的制度、流程、體系、規(guī)范;小公司的靈活、重任、自由各有優(yōu)勢。三,其實,這個問題并不那么重要。因為在畢業(yè)生選擇就業(yè)的時候,第一重要的不是“企業(yè)規(guī)?!?。排序是行業(yè)、專業(yè)、個體環(huán)境,接下來才
2、是規(guī)模。四,ok,還是就題論題。我們暫時不談前幾者,假設行業(yè)和專業(yè)同樣的情況下,我們來談“企業(yè)規(guī)模對畢業(yè)生就業(yè)的影響”。今天,我們嘗試給出一個和以往結論不同的答案。今天,我們嘗試給出一個和以往結論不同的答案。正題。在這里,不再跟大家討論制度流程規(guī)范體系靈活自由收入以及累或者不累的問題。我們按照“以終為始”的原則,來看一看。好了,時間來到你畢業(yè)三年之后,你要跳槽創(chuàng)業(yè)了。此時你在大公司,夸張一點,假設你在蘋果,干到了一個基層主管。若是跳槽,
3、沒得說,只要你肯投簡歷,這個行業(yè)所有公司都會給你面試機會。此時你若是在小公司,夸張一點,假設你在羅永浩的錘子(假設錘子招畢業(yè)生),干到了一個部門經理(其實難度很大)。若是跳槽,很抱歉,你可能會有困難。因為三年之后錘子這個公司可能倒了,也可能什么東西都沒出來。五年之后,你在蘋果,此時就應該有獵頭打電話挖你了。而你在錘子,還是那句話,你得等到錘子牛逼了才行。十五年之后,你打算創(chuàng)業(yè)了。若你是蘋果的管理層,你拉風投的相對就比較簡單。若是錘子取得
4、巨大的成功,也是有殊途同歸的可能。所以,很多的經典討論中,所忽略的問題就出來了。是什么?是大企業(yè)帶給你的品牌。對的,是大企業(yè)帶給你的品牌。對的,職場品牌。職場品牌。拿開復老師(顫抖,太不敬了)來說,大家是怎么認知他的?當然是微軟、蘋果、google這樣的大牌企業(yè)擔任要職,接下來才是現在的創(chuàng)新工場。拿唐駿來說(竟然拿唐駿和開復老師并列,再次不敬了,顫抖),若沒有微軟的經歷,誰認識他?陳天橋會請他當ceo?各位又有多少人此前就知道紫金礦業(yè)的
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