以店養(yǎng)會30389_第1頁
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文檔簡介

1、相信論壇里面的各位朋友都在感嘆會議營銷越來越難做了,現(xiàn)在會銷行業(yè)越來越多的也把眼光投向了器械體驗模式上面,為的z是更好的搜集顧客資源,給顧客洗腦,最終促銷!小弟我一直也在操作以體驗店來養(yǎng)會銷,今天就淺談一下小弟的一些看法!就拿小弟來說,原先是會銷企業(yè)里面代理商的員工,干著干著許多朋友都去找保健產(chǎn)品代理,今天這個同事叫我和他干,給股份,那天另一個同事又來挖我,我都沒有去,為啥呀,因為心里也沒有底,咱的顧客維護的好有產(chǎn)品品牌很大的作用,怕去

2、了朋友的公司以后創(chuàng)造不出啥業(yè)績,其實最根本的原因也是會銷也沒有啥太好的模式,都是那老一套,這些會銷小老板們活得也不是很理想,小弟我就在想,如果我要是干會銷(也是沒有辦法,干了好幾年了轉行到利潤低的行業(yè)我還受不了)我該怎么辦,想著想著兄弟我就開始創(chuàng)業(yè)了,我把珍奧的、中脈的等會銷的和喜來健、麗可的體驗的模式看了一下,哎我覺得沒準這結合一下可能有戲,對了那天培訓師還給我們培訓說這叫整合,好吧,兄弟我就開始整合吧!1、為了多賺錢下海自己當老板我

3、對珍奧的服務站模式比較了解(不過這么大品牌咱是沒有實力代理),我就想現(xiàn)在其實會銷企業(yè)不管是上億的還是快死的解決的難題第一個就是怎么開發(fā)顧客,靠老顧客能生存,想賺大錢還是得考慮怎么開發(fā)新顧客,現(xiàn)在要想創(chuàng)業(yè),如果開發(fā)顧客這個問題解決不了,咱就是代理保健品是0.5折拿貨也沒人買呀,開發(fā)顧客需要有員工,我這塊有兩個關系不錯的同事,倒是和我承諾了要跟我一起干,不過咱要是沒有好的思路,也不能讓朋友和咱遭罪呀!我就翻來覆去呀,左思右想,靈光一閃,現(xiàn)在

4、體驗營銷的器械挺多的,我看看能不能用體驗的器械來攬人,然后買保健品,這樣沒準有搞頭!2、醫(yī)療器械投入大,保健器械來開頭剛開始兄弟我也沒有一個很大的觀念,說是體驗器械該選什么產(chǎn)品,我就想市場上什么人多我就選什么,首選玉石理療床、玉石床墊,我了解價格以后,倒吸一口冷氣,玉石理療床價格挺高還非常占地方,兄弟我小本經(jīng)營那租得起那么大的房子,我給自己定位,三十平米,月租金最貴不能超過一千塊錢,三十平米放兩張床墊就沒地方了,算了放棄,我們進了幾臺氣

5、血循環(huán)機,小店開業(yè)了,首先發(fā)動了一下在我們小店周邊的老顧客,我自己還沒有代理產(chǎn)品,是一個朋友干不下去的產(chǎn)品,讓我?guī)退I買,這樣我就省點資金壓貨,說句讓大家鄙視的話,啥產(chǎn)品不就是靠咱們這張嘴銷售,大品牌確實好賣點,但利潤低呀,小產(chǎn)品賺得多呀,因為小弟屬于最底層的會銷打工小弟,根本就考慮不到什么添加違禁藥物啊啥啥的。言歸正傳,小店開業(yè)了!知康健康管理――-會銷的升級模式主題1:服務完美升級會銷進入精準時代主題2:合理的飲食與科學的運動才是解

6、決健康之道。操作流程:1.健康教育(會議)2.生活中運動功能能力測試(免費體驗)3.糖與脂肪的消耗變化,以直觀的數(shù)據(jù)與圖形顯示客戶每天的消耗量4.通過演示打動客戶→進入健康管理服務體系(生活方式干預服務體系)5.生活方式的服務的核心是科學運動和合理的營養(yǎng)。6.通過能量平衡療法,有效地用數(shù)據(jù),通過儀器動態(tài)地顯示糖與脂肪代謝情況,反向推導營養(yǎng)調整,促進保健食品的銷售。說明:目前健康產(chǎn)業(yè)最大的的客戶群體是亞健康與慢性病人群(糖尿病、高脂血癥、

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