促銷人員管理制度

1、促銷人員管理制度促銷人員管理制度促銷員管理制度一、促銷員須知1、促銷員（供貨商駐店代表）辦理進(jìn)店手續(xù)時(shí)，應(yīng)持有與簽定的促銷協(xié)議至店內(nèi)人事部（每周二、五兩日）辦理進(jìn)店、離店相關(guān)事宜。2、促銷員（供貨商駐店代表）應(yīng)攜帶本人身份證及復(fù)印件、健康證、外地人口暫住證、2張近期1寸免冠相片。3、促銷員（供貨商駐店代表）經(jīng)營運(yùn)部門面試合格、人事行政部門復(fù)試后，由供貨商交納服務(wù)質(zhì)量保證金500元、超市工牌押金10元（共計(jì)510元）。并領(lǐng)取超市工服1件。

2、4、促銷員（供貨商駐店代表）領(lǐng)取手冊(cè)后，須熟悉掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容。5、3日后經(jīng)人事課根據(jù)手冊(cè)內(nèi)容考試合格后，填寫供貨商駐店代表駐場(chǎng)申請(qǐng)單及服務(wù)質(zhì)量保證書，方可進(jìn)店工作。6、促銷員離店時(shí)應(yīng)向所在營運(yùn)部提出申請(qǐng)，經(jīng)同意后，攜帶洗凈工服、工卡及本人身份證、押金收據(jù)至人事部辦理相關(guān)手續(xù)。7、凡被超市辭退的促銷員，不得再申請(qǐng)成為超市促銷員或員工。二、考勤制度1、上、下班時(shí)間由所在店內(nèi)統(tǒng)一規(guī)定，由所在營運(yùn)部考勤員統(tǒng)一負(fù)責(zé)考勤管理，并于每月1日之前

3、報(bào)送人事課。2、依照員工手冊(cè)執(zhí)行。3、病假須當(dāng)日通知部門負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人，事假應(yīng)先征得課4、愛護(hù)公司物品（設(shè)施、器具等）及商品，損壞應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行賠償，對(duì)有意破壞者追加罰款100元，并退回廠家處理。5、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔或商品的飽滿，未經(jīng)允許不得擅自擴(kuò)未經(jīng)允許不得擅自擴(kuò)占、改變商品排面擺放占、改變商品排面擺放，初次違反者除令其立即糾正外，罰款100元；對(duì)二次違反者，罰款500元并退回廠家處理。6、維護(hù)店內(nèi)整潔美觀，未經(jīng)批準(zhǔn)不得在店內(nèi)任

4、何地方張貼任何性質(zhì)的廣告標(biāo)識(shí)，違者除令其立即糾正外，罰款100元。7、維護(hù)超市利益，向公司提出合理化改善建議的，對(duì)公司的不正?，F(xiàn)象、員工的不正當(dāng)行為提出批評(píng)建議的，予以通報(bào)表彰；建議經(jīng)采納的予以適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；采納后效果顯著的予以重獎(jiǎng)。8、促銷員不服從本店管理，其行為所造成的后果由供貨商承擔(dān)一切責(zé)任。9、促銷員如在店內(nèi)受到不公平待遇，請(qǐng)及時(shí)向所在門店店長反映。促銷人員申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)程序促銷人員申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)程序一、適用對(duì)象適用對(duì)象：各營運(yùn)部門、人事行