威龍公司高端遙控履帶車模型項目商業(yè)計劃書.pdf

1、按照東華大學和美國西敏大學合辦MBA教育計劃的要求，此篇論文采用商業(yè)計劃書形式。同時，根據國內MBA學位論文管理規(guī)定和慣例，在寫作中做了適當調整。商業(yè)計劃書涉及威龍模型公司高端全金屬遙控履帶車模型項目。
　　威龍模型公司是一家涉足模型業(yè)數十年的專業(yè)軍事模型公司，在國際上享有盛名，已推出軍事模型數千種產品。威龍模型的產品類型豐富，產品推出速度快，市場敏感度極強。其坦克及裝甲車輛的模型品種非常齊全，質量上得到了大量玩家和市場的認可。威

2、龍模型的戰(zhàn)略目標是成為軍事模型行業(yè)標準的制定者。威龍的市場定位始終是高端市場?；谲娛履Ｐ褪袌龅陌l(fā)展，迎合市場對于全金屬模型的需求，結合威龍模型的獨特優(yōu)勢和戰(zhàn)略目標，威龍公司計劃創(chuàng)建新的事業(yè)部負責高端遙控全金屬履帶車模型的研發(fā)、制造和營銷。威龍模型經過25年的積累，形成了豐富的模型圖紙庫是項目的獨特資源。隨著履帶車模型向高端發(fā)展，收藏市場對高端履帶車模型將非常感興趣，此類模型也將成為饋贈的佳品。
　　本商業(yè)計劃書符合一般商業(yè)計劃書

3、的規(guī)范，內容涵蓋公司簡介、項目概要、行業(yè)分析、客戶分析、競爭分析、營銷計劃、運營計劃、財務計劃等八個方面。通過SLEPT分析,波特五力模型分別從宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境分析了全金屬履帶車模型行業(yè)，得出結論外部環(huán)境因素對于威龍項目是有利的。通過威龍公司內部提供的數據測算了威龍項目產品的市場容量。通過SWOT分析找出了威龍項目的優(yōu)勢和劣勢，機會和威脅。通過問卷調查的形式對目標客戶和市場定位做了數據統(tǒng)計和分析。對競爭要素和主要競爭對手進行了深入的分

4、析和研究,分別列出了競爭對手的優(yōu)勢和劣勢以及威龍項目本身的競爭優(yōu)勢。商業(yè)計劃書運用問卷調查的結果進行了詳細的產品策略、促銷策略、價格策略和渠道策略的設計和分析，制定了項目的短期目標和長期目標。最后商業(yè)計劃書在財務方面進行了測算和分析，分別從資金來源、預期收益、財務報表分析、現金流量分析和投資收益等方面進行了闡述。
　　威龍項目共需投資4500萬元人民幣，5年的銷售收入預計可以達到19.5億元人民幣，銷售收入年平均增長率為43％。5

5、年預計實現凈利潤5.8億元人民幣，凈利潤率達到30%，凈利潤年平均增長率為58%。項目資產在5年間預計增加9倍，資產年平均增長率為55%。從第二年開始預計每年都有大于4000萬元的利潤分配。項目現金余額從2013年末的1100萬持續(xù)增加至2017年末達到1億8千萬，預計增加16倍，年均增長幅度為74%。經測算，項目的內部收益率達到63.96%，是同期銀行貸款利率6.55%的近10倍，說明威龍項目有很好的投資價值。
　　最后，本商業(yè)