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1、文件編碼TRTJKDL4CG022015供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價制度供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價制度第1頁共14頁1.目的為規(guī)范公司供應(yīng)商管理,提高公司經(jīng)營合理化水平,加強(qiáng)信息共享,降低供應(yīng)成本,提高采購物資質(zhì)量,增強(qiáng)供應(yīng)安全系數(shù)及供應(yīng)可靠性,特制定本制度。通過對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評定、考核、發(fā)展尋找適合的最佳供應(yīng)商,從而保證原材料、輔料的品質(zhì)。2.范圍適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)所需要的供應(yīng)商的評定。3.職責(zé)3.1采購部人員負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商開發(fā),資料收集,審核備案、
2、業(yè)務(wù)洽談,定期考核。3.2設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商供應(yīng)進(jìn)行前期打樣、試制、封樣并協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行小試。打樣、試制、封樣并協(xié)同生產(chǎn)部進(jìn)行小試。3.3技術(shù)部協(xié)同采購人員對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)材料的審核,現(xiàn)場考察和資質(zhì)評定,對物技術(shù)部協(xié)同采購人員對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)材料的審核,現(xiàn)場考察和資質(zhì)評定,對物料樣品進(jìn)行確認(rèn)并協(xié)同設(shè)計(jì)部生產(chǎn)部進(jìn)行小試,負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,供料樣品進(jìn)行確認(rèn)并協(xié)同設(shè)計(jì)部生產(chǎn)部進(jìn)行小試,負(fù)責(zé)物料驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,供應(yīng)商質(zhì)量評估打分。
3、應(yīng)商質(zhì)量評估打分。3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的產(chǎn)品進(jìn)行打樣、試制并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。3.5財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商價格情況做價格合理性評估。3.6儲運(yùn)部負(fù)責(zé)日常供應(yīng)商交貨、讓步接收、入庫、出庫、返貨交貨、讓步接收、入庫、出庫、返貨等記錄信息。3.7其他相關(guān)部門配合實(shí)施相應(yīng)改善對策。編制審核批準(zhǔn)版次修改文件編號:TRTJKDL2017生效日期供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價制度供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價制度文件編碼TRTJKDL2CG022015供應(yīng)商準(zhǔn)入和評價制度供應(yīng)商準(zhǔn)入和評
4、價制度第3頁共14頁在《供方評價記錄表》簽字確認(rèn)。4.7合格供應(yīng)商名錄錄入,財(cái)務(wù)部對價格合理性審定合格后,經(jīng)生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購部和總經(jīng)辦副總確認(rèn)后,將該供應(yīng)商列入《合格供應(yīng)商名錄》。5.供應(yīng)商的考核管理5.1采購部于每年12月末收集當(dāng)年交貨記錄,針對質(zhì)量狀況,價格,交期,售后服務(wù)等進(jìn)行考核年終評分,填寫《供方業(yè)績再評價表》。5.2供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn),供應(yīng)商每年度交貨不足5批者不納入考核。(產(chǎn)品質(zhì)量:50分,價格:20分,交貨期:20分,售
5、后服務(wù):10分)(一)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量是采購考核評價供應(yīng)商的最重要的因素,供應(yīng)商在供應(yīng)產(chǎn)品的過程中,采購人員、庫管員、技術(shù)人員及生產(chǎn)使用部門人員應(yīng)積極配合對供應(yīng)商所供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。物資驗(yàn)收時每發(fā)生一項(xiàng)質(zhì)量不合格的,視具體物資驗(yàn)收時每發(fā)生一項(xiàng)質(zhì)量不合格的,視具體情況扣情況扣1212分,該項(xiàng)物資第二次驗(yàn)收不合格的,扣分,該項(xiàng)物資第二次驗(yàn)收不合格的,扣3535分,物資包裝后發(fā)生一般質(zhì)分,物資包裝后發(fā)生一般質(zhì)量問題的,扣量問題的,扣
6、610610分,嚴(yán)重影響公司安全生產(chǎn)的,本項(xiàng)不得分。由質(zhì)量部根據(jù)物資分,嚴(yán)重影響公司安全生產(chǎn)的,本項(xiàng)不得分。由質(zhì)量部根據(jù)物資質(zhì)量情況對供應(yīng)商進(jìn)行打分。質(zhì)量情況對供應(yīng)商進(jìn)行打分。(二)價格:產(chǎn)品價格是考核評價供應(yīng)商的重要指標(biāo)參數(shù),采購部根據(jù)所屬物資情況,參考市場價格,對主要物資建立物資價格信息庫主要物資建立物資價格信息庫確定物資合理利潤價格,供應(yīng)商物資采購價格每高于合理利潤價格1%,扣1分,每高于合理利潤價格2%,扣2分,依次類推;同一供
7、應(yīng)商供應(yīng)幾種物料,按平均計(jì)算。(三)交貨期:交貨期限及交貨數(shù)量是考核評價供應(yīng)商的重要指標(biāo),每類物資按照公司合同簽訂交貨期(合同交貨期大于生產(chǎn)此產(chǎn)品的合理工期),結(jié)合公司需要的司合同簽訂交貨期(合同交貨期大于生產(chǎn)此產(chǎn)品的合理工期),結(jié)合公司需要的使用使用日期逾期一天,扣1分,逾期停工待料,扣10分,給公司安全生產(chǎn)造成重大影響的,本項(xiàng)不得分。(四)售后服務(wù):售后服務(wù)主要考核供應(yīng)商產(chǎn)品售出后,供應(yīng)商所做的售后工作。供應(yīng)商應(yīng)主動提供售后報務(wù),主
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