大型煤炭企業(yè)低碳經(jīng)營管理模式研究.pdf

1、煤炭是我國的主要能源資源，煤炭作為我國能源的重要基礎行業(yè)，對我國經(jīng)濟的發(fā)展有重要影響。煤炭企業(yè)特別是大型煤炭企業(yè)的發(fā)展狀況直接影響煤炭工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，然而，傳統(tǒng)的高能耗、高排放、高污染的粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)不適應時代的需求，在低碳經(jīng)濟的大背景下，對大型煤炭企業(yè)的發(fā)展模式轉型提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，煤炭企業(yè)要提高能效、減少污染，促進煤炭企業(yè)的低碳轉型，因此，探索出一條適合自身的低碳發(fā)展模式具有重要現(xiàn)實意義。
　　本文對于大型煤炭企業(yè)低

2、碳發(fā)展模式的研究，以比較完善的理論體系作為支撐，設計了大型煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)營管理模式，對于指導煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展和低碳轉型具有重要理論意義。因此，本文通過對煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)濟發(fā)展模式各層次的分析，以低碳經(jīng)濟理論、生態(tài)經(jīng)濟理論、循環(huán)經(jīng)濟理論和可持續(xù)發(fā)展理論，以及煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟的基本理論為基礎，設計大型煤炭企業(yè)的低碳經(jīng)營管理模式，以便更好地應用于大型煤炭企業(yè)的低碳發(fā)展。故而，本文研究的主要內(nèi)容也是從以下四個方面展開的：
　　

3、首先，對大型煤炭企業(yè)低碳現(xiàn)狀的分析研究。在本部分中首先對煤炭企業(yè)進行低碳發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)做了系統(tǒng)的分析，機遇主要是全球低碳經(jīng)濟的熱潮和國家政策的傾向支持，以及煤炭行業(yè)的大力推動；挑戰(zhàn)主要是碳排放比較嚴重，低碳技術還不成熟。并指出了大型煤炭企業(yè)對低碳發(fā)展的探索，如大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，進行節(jié)能減排，引入清潔發(fā)展的有效機制以及進行煤炭化工等。
　　其次，對大型煤炭企業(yè)低碳經(jīng)營管理模式設計的研究。本部分主要從創(chuàng)新、形象、管理和生產(chǎn)四個層

4、面形成了以低碳創(chuàng)新為引擎，低碳形象為導向、低碳管理為支撐、低碳生產(chǎn)為核心的低碳經(jīng)營管理模式。并從單位工業(yè)產(chǎn)值碳排放強度和單位工業(yè)產(chǎn)品碳排放強度兩個層面?zhèn)€設計構建了煤炭企業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展模式的評價指標體系，對大型煤炭企業(yè)低碳經(jīng)營管理模式從經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益三方面進行了低碳效應分析。
　　然后，對新汶礦業(yè)集團低碳經(jīng)營管理模式的分析研究。本部分首先對新礦集團的基本情況做了簡要介紹，系統(tǒng)分析了新礦集團發(fā)展低碳經(jīng)濟、進行低碳轉型的內(nèi)外部環(huán)境

5、。新礦集團的低碳經(jīng)營管理模式主要包括：低碳創(chuàng)新的綠色開采模式、低碳形象的多元化發(fā)展模式、低碳管理的EMC與能效標桿模式以及低碳生產(chǎn)的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式，并運用AHP—模糊綜合評價方法對新礦集團的低碳發(fā)展水平進行了綜合評價，對新礦集團低碳經(jīng)營管理模式產(chǎn)生的低碳效應進行了系統(tǒng)分析。
　　最后，對大型煤炭企業(yè)低碳經(jīng)營管理模式運行的保障措施研究。該部分主要是從制度、技術、資金、組織、市場和人才六方面提出了大型煤炭企業(yè)低碳經(jīng)營管理模式運行的保