團隊凝聚力建設

1、增強企業(yè)員工凝聚力的措施增強企業(yè)員工凝聚力的措施增強企業(yè)凝聚力的措施可從以下幾方面著手：加強企業(yè)文化建設、提升企業(yè)文化力為聚焦點，不斷增強職工對單位的歸屬感和認同感；加強職工思想教育、強化職工發(fā)展觀念為滲透點，促進職工整體素質不斷攀升；以促進員工工作的原動力、解決實際問題為出發(fā)點，增強企業(yè)凝聚力，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定。關鍵詞：企業(yè)員工凝聚力措施一、加強企業(yè)文化建設、提升企業(yè)文化力為聚焦點，不斷增強職工對單位的歸屬感和認同感1.選準載體，

2、深化認識，不斷增強企業(yè)以人為本的關愛度。單位要發(fā)展，就必須尊重職工、理解職工、關心職工，通過對職工的有效激勵，更好地實現(xiàn)個人目標和單位目標的統(tǒng)一。比如健全“職工思想檔案”，及時捕捉職工思想動態(tài)，針對每名職工的不同情況而采取不同的應對措施。營造“職工為上、生產(chǎn)為本、發(fā)展為重”的企業(yè)文化氛圍，員工的士氣得到了鼓舞，凝聚力也隨著這種鼓舞而逐步增強。2.教育，積極引導，不斷增強職工以隊為家的忠誠度。圍繞單位生產(chǎn)實際，將“建和諧家園”的觀念引導融

3、入到單位生產(chǎn)經(jīng)營、思想政治工作和精神文明建設的全過程。首先是教育引導員工“愛家、管家、建家”，明確工作方向和目標；其次是感知引導，激發(fā)動力。讓每一名職工充分感受到單位發(fā)展給自身帶來的實惠，激發(fā)職工積極向上的工作熱情和動力，激勵廣大職工以隊為家、愛崗敬業(yè)。一支思想過硬作風過硬的職工隊伍，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高工作責任心和家庭責任感，營造隊興風氣正、家和萬事興的良好局面。3.加強多層次文化素養(yǎng)教育?？赏ㄟ^“職工培訓超市”這一

4、學習教育平臺，定期下發(fā)培訓需求意向調查表，本著職工需求什么，領導就從培訓“超市”貨架上取什么，職工所需所求貨架上沒有的，領導想辦法通過外調、外協(xié)等方式給予滿足，增強職工專業(yè)技能和社會認知水平，進一步提升隊伍的學習力、文化力與競爭力。三、以促進員工工作的原動力、解決實際問題為出發(fā)點，增強企業(yè)凝聚力，確保職工隊伍和諧穩(wěn)定1.加強崗位薪酬考核，提高福利待遇是增強企業(yè)凝聚力的堅強后盾。在收入的分配上實行“按勞分配”，有合理的差距。當員工看到付出