新世紀期貨公司的戰(zhàn)略選擇與發(fā)展模式創(chuàng)新研究.pdf

1、本文首先運用PESTCL模型，從政治法律環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術環(huán)境等四個方面分析我國期貨行業(yè)的宏觀環(huán)境，客觀地描述我國期貨行業(yè)的現(xiàn)狀，而后基于對我國期貨行業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境分析，討論有利于我國期貨行業(yè)發(fā)展的政策需求和相對路徑。其次，本文運用五力模型對期貨行業(yè)的產業(yè)環(huán)境進行分析，將大量不同的要素匯集在一個簡便的模型中，以此分析一個行業(yè)的基本競爭態(tài)勢;接下來本文對對新世紀期貨公司進行SWOT分析，從優(yōu)勢、弱勢、機會、威脅四個方面

2、分析公司存在的機會和威脅，以便進行相應的戰(zhàn)略和發(fā)展模式選擇。
　　基于PESTCL模型、五力模型、SWOT模型的分析，本文得出在未來國家產業(yè)政策引導下的期貨行業(yè)將進入創(chuàng)新發(fā)展期，在此背景下，新世紀期貨公司將有必要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，打造核心競爭能力。以產業(yè)鏈理論、服務感知質量、混業(yè)經營模式等為指導，尋求突破來規(guī)劃新世紀期貨的戰(zhàn)略選擇和發(fā)展模式，構建在全產業(yè)鏈競爭視角下的業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以顧客感知為導向的服務創(chuàng)新模式，同時以股權