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文檔簡介
1、隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國金融市場也呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。作為金融行業(yè)的一部分,我國期貨行業(yè)近幾年的發(fā)展速度不斷加快,行業(yè)競爭不斷加劇,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展模式正在受到嚴峻的挑戰(zhàn),所以,HY期貨股份有限公司需要制定新的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)與變化,提高自己的競爭力。
本文在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運用戰(zhàn)略管理學、管理學、市場營銷學、人力資源管理等方面的理論知識,對HY期貨股份有限公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略進行分析和探討,以期為其未來更好的發(fā)
2、展指明方向。
本文首先針對HY期貨股份有限公司所處的外部環(huán)境,包括外部宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭環(huán)境進行了分析,同時以實際出發(fā)分析了其企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,應(yīng)用了波特五力模型、外部因素分析EFE矩陣和內(nèi)部因素分析IFE矩陣等分析工具,對公司的外部機會和威脅,以及內(nèi)部的優(yōu)劣勢做了深入研究,在此基礎(chǔ)上,利用SWOT矩陣分析方法,獲得了對發(fā)展具體狀態(tài)的充分認識,制定了企業(yè)未來公司層面和業(yè)務(wù)層面的發(fā)展戰(zhàn)略,并做出了戰(zhàn)略選擇;最后提出了通過完
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