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1、大十字商業(yè)街市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)及招商方案(建議案)大十字商業(yè)街市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)及招商方案(建議案)根據(jù)大十字商業(yè)街的工程進(jìn)度,6月30日將全線竣工、交付使用。商業(yè)街竣工交付后,必然面臨著市場(chǎng)的招商、開(kāi)業(yè)和整體的營(yíng)運(yùn)等諸多方面的工作,為使以上工作盡快落實(shí)和展開(kāi)執(zhí)行,以便獲得良好的招商和經(jīng)營(yíng)成果,現(xiàn)就以上作業(yè)展開(kāi)策劃,并提出本策劃方案以供參考。一、一、市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析1.1商業(yè)概況商業(yè)概況1、商圈構(gòu)成、商圈構(gòu)成哈密市商業(yè)主要集中于以時(shí)代廣場(chǎng)為中心的商業(yè)區(qū)和以
2、天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。在商業(yè)形態(tài)方面,以時(shí)代廣場(chǎng)為中心形成了以領(lǐng)先、領(lǐng)先二期、億家百貨、愛(ài)佳超市、韓氏家電、新世紀(jì)、帝都百貨、第一百貨、新宇地下街、華洋地下街、五交化商場(chǎng)及沿街品牌店構(gòu)成的,蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產(chǎn)品、文化用品、副食品等數(shù)十類品種,是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū),商品零售額占據(jù)哈密市場(chǎng)的60%以上。在時(shí)代廣場(chǎng)周邊,還形成了以豐茂市場(chǎng)、新豐市場(chǎng)和工人廣場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成的中低檔商品集貿(mào)市場(chǎng),這三大市場(chǎng)依
3、靠較低的產(chǎn)品價(jià)格和與市中心相鄰的優(yōu)勢(shì),與商場(chǎng)及品牌店形成互補(bǔ)效應(yīng),吸引著不同的客戶群。以天馬為中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優(yōu)勢(shì),形成了端市場(chǎng)也出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況;在商戶招商方面,各時(shí)常更是使出出渾身解數(shù),降租金、免租金、免一次裝修費(fèi)(甚至二次裝修費(fèi))、扣點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、品牌聯(lián)營(yíng)等各種形式層出不窮,即便如此,各市場(chǎng)也未能取得滿意的招商效果,領(lǐng)先商場(chǎng)和新世紀(jì)等老牌商場(chǎng)在新市場(chǎng)的招商的強(qiáng)大壓力下,出現(xiàn)商戶大量外流,部分樓層空置的情形;領(lǐng)先二期在
4、免租金進(jìn)場(chǎng)的情況下,從去年六月起,歷時(shí)半年方才基本招滿商戶,但面臨市場(chǎng)巨大的壓力,現(xiàn)今負(fù)一層的新?lián)P超市早已撤除,一層出現(xiàn)大量空置,二層也出現(xiàn)部分空置。華洋地下街在完成精裝修的情況下,依然乏人問(wèn)津,開(kāi)業(yè)日期一拖再拖。帝都百貨依托太平洋百貨的品牌,憑借蘭州某百貨管理公司優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的管理模式,采用扣點(diǎn)式經(jīng)營(yíng)這一雙贏的商業(yè)運(yùn)作模式,同期進(jìn)行了大量的廣告?zhèn)鞑ズ痛黉N舉措,整個(gè)招商情況依然不甚理想,開(kāi)業(yè)后的經(jīng)營(yíng)前景還有待觀察。因此,哈密商業(yè)
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