家政公司的三種經(jīng)營模式

1、家政公司的三種經(jīng)營模式家政公司的三種經(jīng)營模式1、員工制、員工制。員工制是指從事家政服務(wù)業(yè)的實(shí)體招聘家政服務(wù)員作為其員工，由該實(shí)體對員工進(jìn)行培訓(xùn)并派遣到客戶家工作，客戶支付的費(fèi)用先交給實(shí)體，由實(shí)體扣除管理費(fèi)后再發(fā)給家政服務(wù)員。家政服務(wù)員在轉(zhuǎn)換工作的間隙，由實(shí)體為其提供免費(fèi)住宿。目前實(shí)行員工制經(jīng)營模式的實(shí)體主要為有限責(zé)任公司，因員工制對實(shí)體的要求較高，比如要有培訓(xùn)能力，要有解決家政服務(wù)員食宿的能力等等，一般的個體工商戶往往難以達(dá)到。主要特點(diǎn)

2、：（1）合同。公司與家政服務(wù)員之間系聘用合同關(guān)系，而公司與客戶之間系服務(wù)合同關(guān)系。（2）管理。由公司派遣家政服務(wù)員到客戶家工作，家政服務(wù)員在原雇主家工作期滿或中止工作時，可回到公司等待再次分配，公司應(yīng)為家政服務(wù)員提供免費(fèi)住宿，并盡快為其重新安排工作。公司每月收取管理費(fèi)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)各地有所不同。（3）工資。由客戶每月將費(fèi)用支付給公司，由公司扣除管理費(fèi)后再支付給員工。（4）責(zé)任承擔(dān)。因家政服務(wù)員造成的對客戶、客戶家人、客戶物品的傷害或損失，先

3、由公司承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，然后由公司對家政服務(wù)員進(jìn)行追償。同時，在家政服務(wù)員受到客戶的侵害時，公司有義務(wù)協(xié)助家政服務(wù)員向取費(fèi)用。（4）責(zé)任承擔(dān)。家政公司不承擔(dān)任何由家政服務(wù)員給客戶造成的損失，客戶與家政服務(wù)員之間的糾紛由其自主解決，公司可予以協(xié)助。（5）保險。由客戶決定是否為家政服務(wù)員購買商業(yè)保險，公司不承擔(dān)保險責(zé)任。3、中介制、中介制。中介制是指由從事家政服務(wù)的實(shí)體作為中間人，為前來找工作的家政服務(wù)員聯(lián)系客戶，由客戶與家政服務(wù)員簽訂家政服務(wù)

4、合同，實(shí)體按次收取介紹費(fèi)，不承擔(dān)其它任何責(zé)任。中介制的經(jīng)營模式對實(shí)體的要求低，往往被個體工商戶所采納。主要特點(diǎn)：（1）合同。由客戶與家政服務(wù)員簽訂服務(wù)合同，中介組織起見證人的作用。（2）管理。中介組織沒有管理職能，只按次收取介紹費(fèi)，一般按月工資的百分比收取，各地標(biāo)準(zhǔn)有所不同，10％－30％不等。（3）工資。由客戶直接將工資付給家政服務(wù)員，與中介組織無關(guān)。（4）責(zé)任承擔(dān)。中介組織不承擔(dān)任何責(zé)任。（5）保險。中介組織不負(fù)責(zé)家政服務(wù)員的保險事