HT研究所財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化逐步繁榮,經(jīng)濟(jì)全球化加劇,信息化浪潮的沖擊,加入WTO帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)等,都預(yù)示著企業(yè)在獲得新的市場機(jī)會的同時(shí),也面臨著更多更大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定的因素。“冰凍三尺,非一日之寒”,任何企業(yè)只要持續(xù)經(jīng)營,就要面臨外部和內(nèi)部、宏觀和微觀諸多因素的影響,各種不確定性事項(xiàng)的發(fā)生使企業(yè)時(shí)刻與風(fēng)險(xiǎn)相伴。風(fēng)險(xiǎn)逐漸積累,如果不能及時(shí)采取應(yīng)對措施化解風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)積聚到一定程度就會爆發(fā)危機(jī)、使企業(yè)陷入困境,一旦資金流枯竭,最終必將導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

2、其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)是可以預(yù)測和防范的,通過建立健全內(nèi)部控制制度,全面梳理企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,找出風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn),制定相應(yīng)的控制措施,將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受度之內(nèi)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)活動貫穿企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,并最終以價(jià)值的形式得到體現(xiàn),以不同指標(biāo)得以量化。如何提前防范、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、避免企業(yè)陷入財(cái)務(wù)危機(jī),預(yù)警是現(xiàn)代企業(yè)預(yù)測和防范風(fēng)險(xiǎn)的重要工具。財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警,就是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)及其他相關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù),建立預(yù)警分析模型,對企業(yè)經(jīng)營

3、活動中不確定性因素和敏感的、關(guān)鍵的指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,綜合運(yùn)用控制措施,對各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)預(yù)先實(shí)施有效控制。
　　本文從研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)危機(jī)的概念著手,詳細(xì)介紹了財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警概念及理論,同時(shí)研究了國內(nèi)外有關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)警模型的建立和運(yùn)用現(xiàn)狀。通過分析HT研究所目前存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及原因,提出了建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的必要性和可行性,提出了適用于HT研究所的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo),并從盈利能力、償債能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力四方面對財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)進(jìn)行了分析,找出

4、了財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)的警戒線。其次,通過研究單變量和多變量財(cái)務(wù)預(yù)警模型,結(jié)合HT研究所行業(yè)的特點(diǎn),修正了Z計(jì)分模型,建立了適用于HT研究所的財(cái)務(wù)預(yù)警模型。最后,筆者為HT研究所提出了一套以財(cái)務(wù)預(yù)警模型為核心,財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系為輔助的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng),并提出了相應(yīng)的日常防范和配套措施,作為企業(yè)經(jīng)營管理的工具。本文主要采用定量和定性相結(jié)合的方法,對軍工科研事業(yè)單位如何通過構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,建立財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)用來防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)對財(cái)務(wù)危機(jī)提出了一些具