明珠集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、甘肅電力明珠集團(tuán)公司經(jīng)過多年的發(fā)展,目前已形成以水電開發(fā)運(yùn)營為主、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資為輔的多種產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的格局,公司在發(fā)展過程中曾面臨各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),其中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范成為公司的當(dāng)務(wù)之急,建立一套有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制迫在眉睫,本文主要是以預(yù)警相關(guān)的理論為基礎(chǔ),探討甘肅電力明珠集團(tuán)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,并對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分析方法進(jìn)行綜合分析和評價(jià),利用明珠集團(tuán)公司近年來的合并財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況和現(xiàn)金流量等方面的數(shù)據(jù)結(jié)合有關(guān)預(yù)警模型

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