HT集團(tuán)人力資源管理信息系統(tǒng)評(píng)價(jià)與改進(jìn).pdf

1、人力資源作為企業(yè)的第一資源,是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力和根本保障。隨著信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)企業(yè)管理提出了更高的要求,管理實(shí)踐中需要提供更加豐富的管理手段。信息化的人力資源管理使得信息技術(shù)與人力資源管理得到有效契合,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供新的管理理念和方法,進(jìn)而為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供依據(jù)和支持。人力資源管理信息系統(tǒng)(E-HR)可以使人力資源管理部門從提供簡(jiǎn)單的人力資源信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┢髽I(yè)人力資源管理的知識(shí)和解決方案。E-HR在為管理層提供決

2、策的同時(shí),實(shí)現(xiàn)管理流程的進(jìn)一步優(yōu)化。此外,E-HR可以運(yùn)用大量的分析工具和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)積累,促進(jìn)企業(yè)各個(gè)管理職能部門進(jìn)行有效整合,有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性發(fā)展和管理水平提升。本文介紹了HT集團(tuán)在人力資源管理方面的戰(zhàn)略思考,集團(tuán)運(yùn)用信息化的管理手段,對(duì)現(xiàn)行E-HR系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。在研究分析中發(fā)現(xiàn)原E-HR存在問(wèn)題以及在績(jī)效考核、培訓(xùn)管理、員工招聘等人力資源管理模塊方面的缺失。通過(guò)規(guī)范引入流程設(shè)計(jì)以達(dá)到最佳的管理效果,提高人力資源管理效率,實(shí)現(xiàn)由

3、傳統(tǒng)的行政事務(wù)性人力資源管理向戰(zhàn)略性人力資源管理轉(zhuǎn)變,最終為HT集團(tuán)未來(lái)發(fā)展提供更大的戰(zhàn)略支持。在研究過(guò)程中,首次將人力資源管理的法律審計(jì)體系引入E-HR的改進(jìn)中,降低管理成本的同時(shí),對(duì)人力資源管理自身的規(guī)范性和合法性提供檢驗(yàn)方法。此外,通過(guò)設(shè)置E-HR的對(duì)外接口,實(shí)現(xiàn)HT集團(tuán)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)與外部專業(yè)性平臺(tái)的信息共享,促進(jìn)管理工作更加有效地開(kāi)展。本文對(duì)E-HR系統(tǒng)改進(jìn)后的實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)闡述和說(shuō)明,希望對(duì)正在實(shí)施和計(jì)劃采用E-HR管理手段