江西省高速集團人力資源管理信息系統(tǒng)的實施與改進.pdf

1、江西省高速公路投資集團有限責(zé)任公司（以下簡稱“省高速集團”）前身是傳統(tǒng)的事業(yè)單位原江西省高等級公路管理局。2010年經(jīng)江西省人民政府批準(zhǔn)，在江西高速公路投資發(fā)展（控股）有限公司的基礎(chǔ)上，成功整合省屬高速公路管理單位，組建成立的負責(zé)省屬高速公路投資、建設(shè)、經(jīng)營等工作的國有獨資有限責(zé)任公司。如何樹立現(xiàn)代人力資源管理理念，運用現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一的人力資源信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，動態(tài)直觀地反映人力資源管理信息，為集團科學(xué)人力資源管理提供決策

2、支持，將集團所屬路段管理中心、下屬了公司人力資源管理置于一個統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)中，以支持集團戰(zhàn)略的實施，是當(dāng)前江西高速集團亟待解決的問題，也是本論文研究的宗旨。
　　 怎樣有力實施和有效管理人力資源信息系統(tǒng)，怎樣在人力資源信息系統(tǒng)運行的過程中不斷健全完善，就是本文研究的主要的內(nèi)容。
　　 將人力資源管理理論及信息管理系統(tǒng)理論運用到江西省高速公路行業(yè)人力資源信息化管理中是本文的研究特色與創(chuàng)新之處。本文將分析江西省高速公路行

3、業(yè)人力資源管理及其信息化存在的問題，研究了高速公路企業(yè)人力資源管理及其信息化的現(xiàn)狀，提出能夠充分利用高速公路行業(yè)資源、符合高速公路行業(yè)發(fā)展特點的人力資源信息化方案，為中國高速公路行業(yè)(尤其是集團性質(zhì))的人力資源管理工作者如何設(shè)計企業(yè)信息化人力資源管理方案提供了新的思路。筆者也將在研究中不斷嘗試運用新的人力資源管理理念，為國內(nèi)公路行業(yè)人力資源管理信息化的工作提供有創(chuàng)新性的建設(shè)方案。
　　 由于筆者水平有限，本次研究還有許多未盡人意