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1、近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及金融市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍然是商業(yè)銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為重要的戰(zhàn)略資源。擁有相當(dāng)規(guī)模的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量是銀行實(shí)力的體現(xiàn)也是同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要。各商業(yè)銀行都在著力擴(kuò)張網(wǎng)點(diǎn)數(shù)目,但是在網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置上暴露出了一些不足。傳統(tǒng)的選址策略存在固有的不足,例如許多商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)存在盲目性和重復(fù)性,導(dǎo)致有些銀行經(jīng)營(yíng)狀況不佳。如何優(yōu)化銀行網(wǎng)點(diǎn)布局,充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為銀行面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、謀求自身發(fā)展、應(yīng)
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