中小高端制造企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf

1、我國在向工業(yè)化、城鎮(zhèn)化邁進的過程中，制造業(yè)在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的地位越來越重要，而中小型制造企業(yè)數(shù)量占制造企業(yè)總數(shù)的99％以上，中小型制造企業(yè)在創(chuàng)造財富、解決就業(yè)、支持創(chuàng)新等方面具有獨特的作用。國家“十二五”規(guī)劃確定我國制造業(yè)的發(fā)展目標是“加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，由制造業(yè)低端向高端轉(zhuǎn)變”。由于高端制造業(yè)具有高技術(shù)含量、高附加值、強競爭力的特點，其處于制造業(yè)價值鏈的高端環(huán)節(jié)，對整個制造業(yè)的發(fā)展具有重要的引領(lǐng)作用。本文正是在這一歷史轉(zhuǎn)變的重大背景

2、下，對處于成長期的中小高端制造企業(yè)“做大做強”的財務(wù)戰(zhàn)略展開研究，具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　本文首先系統(tǒng)回顧了財務(wù)戰(zhàn)略理論的發(fā)展歷程，然后，針對我國中小高端制造企業(yè)面臨的財務(wù)戰(zhàn)略意識淡薄、創(chuàng)新能力不足以及融資困難等關(guān)鍵問題，分析和探討了企業(yè)環(huán)境因素、財務(wù)特征、企業(yè)發(fā)展階段、財務(wù)管理目標取向等對中小高端制造企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的影響，總結(jié)和提煉了中小高端制造型企業(yè)長遠發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略制定的基本原則。
　　在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工業(yè)測量領(lǐng)域

3、的某中小型高端制造業(yè)A公司進行了案例解析。在綜合A公司面對的宏觀政策、行業(yè)競爭環(huán)境以及公司內(nèi)部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，通過SWOT分析確定了A公司的優(yōu)勢-機會財務(wù)戰(zhàn)略，進而在融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和利潤分配戰(zhàn)略的設(shè)計上都充分聚焦公司核心競爭力的提升，為A公司的長遠發(fā)展奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)；同時就財務(wù)戰(zhàn)略實施中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、授權(quán)管理、控制流程、控制要點等進行了討論和分析，為同類企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定和實施提供了范例。
　　本文采用理論分析先行，案例解析