版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、處于B2B交易市場(chǎng)的中小企業(yè)在享受這種高效廣泛的交易的同時(shí),面臨著如何甄別交易對(duì)象、規(guī)避交易風(fēng)險(xiǎn)的問題。信用危機(jī)目前已經(jīng)成為制約我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展的最大瓶頸。為使我國(guó)電子商務(wù)健康、有序地發(fā)展,使B2B交易市場(chǎng)上的廣大中小企業(yè)更好地進(jìn)行交易,必須解決信用評(píng)價(jià)的問題。基于這樣的背景,本文研究探索針對(duì)B2B交易市場(chǎng)的中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)模型。
本文在對(duì)傳統(tǒng)環(huán)境下國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)方法進(jìn)行回顧的基礎(chǔ)之上,充分考慮B2B交易市場(chǎng)的
2、特點(diǎn),設(shè)計(jì)了一套B2B交易市場(chǎng)的中小企業(yè)信用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。采用問卷調(diào)查的方法對(duì)該指標(biāo)體系的各級(jí)指標(biāo)進(jìn)行篩選驗(yàn)證,在此基礎(chǔ)上運(yùn)用層次分析法(AHP)進(jìn)行分析處理以確定各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重,進(jìn)而建立B2B交易市場(chǎng)的中小企業(yè)的信用評(píng)價(jià)模型。最后,選取我國(guó)B2B交易市場(chǎng)最具代表性的阿里巴巴平臺(tái)的真實(shí)數(shù)據(jù)做模型的應(yīng)用,從一定程度上檢驗(yàn)了該模型的評(píng)價(jià)作用。
用該模型對(duì)B2B交易市場(chǎng)的中小企業(yè)做信用評(píng)價(jià),可以從進(jìn)入B2B交易市場(chǎng)開始就將各個(gè)企
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)聯(lián)保貸款償還激勵(lì)機(jī)制研究——基于阿里巴巴平臺(tái)數(shù)據(jù)的實(shí)證研究.pdf
- 阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)信用管理案例研究
- 阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)信用管理案例研究.pdf
- 阿里巴巴培訓(xùn)(平臺(tái)介紹)
- 阿里巴巴
- 阿里巴巴
- 基于EVA模型的阿里巴巴集團(tuán)價(jià)值評(píng)估.pdf
- 阿里巴巴電子商務(wù)平臺(tái)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的研究.pdf
- 阿里巴巴offer
- 阿里巴巴題庫(kù)
- 阿里巴巴offer
- 向阿里巴巴學(xué)習(xí)獨(dú)樹一幟的阿里巴巴“政委體系”
- 阿里巴巴的秘訣
- 網(wǎng)上批發(fā)平臺(tái)現(xiàn)狀分析阿里巴巴
- 阿里巴巴績(jī)效管理
- 阿里巴巴面試技巧
- 阿里巴巴運(yùn)營(yíng)崗
- 阿里巴巴運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
- 阿里巴巴的員工管理
- 【實(shí)例】阿里巴巴的激勵(lì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論