2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、1經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)管理部管理部2016年工作年工作總結(jié)總結(jié)及2017年工作打算年工作打算一、一、2016年工作年工作總結(jié)總結(jié)(一)(一)經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)考核考核分解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃,組織制定有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理政策,加強(qiáng)全面預(yù)算管理;加強(qiáng)日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,定期組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),及時(shí)經(jīng)營(yíng)工作糾偏,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)服務(wù);進(jìn)行績(jī)效、安全與黨建考核等日??己?,保證工資分配的合理與合規(guī),確保全年奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)管理(二)管理創(chuàng)新1、內(nèi)部市、內(nèi)部市場(chǎng)化2016年內(nèi)部市

2、場(chǎng)化建設(shè)變動(dòng)力度較大主要體現(xiàn)在工資分配上:1、除個(gè)人年功工資外,其他各類工資、津補(bǔ)貼等,均列為浮動(dòng)工資納入市場(chǎng)化分配,市場(chǎng)化工資占工資總額達(dá)到90%以上(集團(tuán)公司文件明確要求),其中績(jī)效市場(chǎng)工資、安全市場(chǎng)工資、黨建市場(chǎng)工資分別占市場(chǎng)化工資總額的65%、25%、10%。1、安全市場(chǎng)化考核:集團(tuán)公司不再單設(shè)安全生產(chǎn)體系和安全效果獎(jiǎng),而我廠繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)體系和安全效果經(jīng)考核后發(fā)放的政策。2、黨建市場(chǎng)化考核:對(duì)考核內(nèi)容的評(píng)分辦法逐條進(jìn)行了進(jìn)一

3、步細(xì)化修訂完善,更具可操作性。3、績(jī)效市場(chǎng)化考核3和其他機(jī)關(guān)后勤單位人員之間的分配比例;二是二是明確了“管理與技術(shù)”兩條路,擔(dān)任管理職務(wù)的,不再享受專業(yè)技術(shù)職務(wù)待遇。2、聚焦雙效、聚焦雙效2016年我廠圍繞“聚焦雙效”,從“穩(wěn)定洗選、五降一提、加強(qiáng)成本管控、減員提效、盤(pán)活存量、加強(qiáng)勞務(wù)和技術(shù)輸出和對(duì)標(biāo)提效”七個(gè)方面制定了有效措施,并取得了如下效果:(1)在)在穩(wěn)定洗定洗選方面方面①加強(qiáng)生產(chǎn)組織產(chǎn)組織,保障生,保障生產(chǎn)連續(xù)產(chǎn)連續(xù)強(qiáng)化調(diào)度指

4、揮與協(xié)調(diào)管理,及時(shí)了解原煤調(diào)入、精煤外運(yùn)、倉(cāng)存以及車(chē)皮周轉(zhuǎn)信息等,減少裝車(chē)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)“多拉快運(yùn)”。目前,裝車(chē)平均時(shí)間達(dá)到3.3分鐘車(chē),低于歷史同期5分鐘車(chē)裝車(chē)時(shí)間有了較大提高。②優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),合理配洗配裝構(gòu),合理配洗配裝根據(jù)市場(chǎng)需求,結(jié)合根據(jù)原煤性質(zhì)、工藝條件合理配洗,適時(shí)調(diào)整煤種指標(biāo),利用倉(cāng)存優(yōu)勢(shì)精確配裝,減少質(zhì)量過(guò)剩,實(shí)現(xiàn)效益最大化。通過(guò)合理配洗,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)質(zhì)提產(chǎn)增收的目的,如:桃園和蘆嶺煤配洗后實(shí)現(xiàn)增收457萬(wàn)元,童亭

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