設(shè)備、材料供應(yīng)方案

1、（1）設(shè)備、材料供應(yīng)方案及計(jì)劃一、項(xiàng)目部組建設(shè)備材料供應(yīng)組針對(duì)本工程，單位抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干組建設(shè)備材料供應(yīng)組。負(fù)責(zé)本工程的材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)。設(shè)備、材料供應(yīng)組成員配置表：二、供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工進(jìn)度和招標(biāo)文件要求，編制供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃表。序號(hào)工序計(jì)劃510152025301元器件采購(gòu)2組裝裝配3檢查及試驗(yàn)4包裝及運(yùn)輸三、供貨流程：1、貨物采購(gòu)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，元器件、材料供應(yīng)組組織設(shè)備采購(gòu)。2、到貨檢驗(yàn)元器件到貨后，我方質(zhì)檢員

2、及材料員參加該設(shè)備在供貨商所在地或交貨地進(jìn)行的設(shè)備到貨檢查。3.開(kāi)箱檢驗(yàn)1、設(shè)備采購(gòu)、制造過(guò)程質(zhì)量管理流程設(shè)備采購(gòu)嚴(yán)格按照以下流程，并重點(diǎn)作好流程中質(zhì)量控制：2、設(shè)備采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制主要設(shè)備及各種配套附屬設(shè)備，均是項(xiàng)目的重要組成部分，為確保項(xiàng)目的整體質(zhì)量，我公司將做好設(shè)備購(gòu)置過(guò)程中設(shè)備質(zhì)量的控制工作。設(shè)備的購(gòu)置是直接影響設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，設(shè)備能否滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求、配套投產(chǎn)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)、充分發(fā)揮效能，確保精度和質(zhì)量；設(shè)備是否技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)

3、濟(jì)適用、操作靈活、安全可靠、維修方便、經(jīng)久耐用；這些，均與設(shè)備的購(gòu)置密切相關(guān)。采購(gòu)設(shè)備，可采取市場(chǎng)采購(gòu)，向制造廠(chǎng)商訂貨或招標(biāo)采購(gòu)等方式，采購(gòu)質(zhì)量控制主要是采購(gòu)方案的審查及工作計(jì)劃中明確的質(zhì)量要求。2.1市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制2.1.1設(shè)備采購(gòu)方案的質(zhì)量控制由我公司編制的設(shè)備采購(gòu)方案將提交業(yè)主方及監(jiān)理單位，并由業(yè)主單位和監(jiān)理單位要對(duì)采購(gòu)方案進(jìn)行審查。(1)設(shè)備采購(gòu)方案的編制編制設(shè)備采購(gòu)方案，要根據(jù)項(xiàng)目的總體計(jì)劃和相關(guān)設(shè)計(jì)文件的要求，采購(gòu)的