軟件編碼外包項(xiàng)目中TSP（Team Software Process）的實(shí)踐.pdf

1、軟件質(zhì)量保障體系是軟件公司立足市場之本.要確保軟件質(zhì)量就必須實(shí)行軟件過程管理.CMM是目前國際上公認(rèn)的衡量一個(gè)軟件組織過程管理成熟度的標(biāo)準(zhǔn),受到普遍的重視.然而,CMM缺乏具體的操作指導(dǎo)也是業(yè)內(nèi)人士的共識.對此,創(chuàng)立了CMM的美國軟件工程協(xié)會相繼推出了PSP和TSP.PSP是面向個(gè)人的軟件過程管理,而TSP是以CMM為指導(dǎo),以PSP為基礎(chǔ)的,適用于小組(2~20人)的團(tuán)隊(duì)軟件過程管理.TSP與PSP作為一個(gè)整體更側(cè)重于過程的具體實(shí)施,與

2、強(qiáng)調(diào)目標(biāo)而忽略具體實(shí)施細(xì)節(jié)的CMM恰好形成了互補(bǔ).TSP仍在發(fā)展之中.一系列的實(shí)踐顯示,TSP在完善代碼質(zhì)量和提高工作效率上效果顯著.目前的軟件開發(fā),尤其是外包項(xiàng)目,普遍以小組為單位.在這種情況下,加強(qiáng)對TSP的研究與實(shí)踐無疑具有很大的現(xiàn)實(shí)意義.論文在總結(jié)了他人的成果基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的實(shí)踐與研究,對TSP的工作原理和方式方法做出了更為深入和系統(tǒng)的闡述.有別于同類文章,論文以管理學(xué)為理論基礎(chǔ),在強(qiáng)調(diào)實(shí)用性的同時(shí)注重理論性,試圖完整和充實(shí)T