首鋼京唐鋼廠(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目供應(yīng)商管理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，全球企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈?，F(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不止是單純的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，更是該企業(yè)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)商管理是采購(gòu)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，供應(yīng)商是物流的始發(fā)點(diǎn)，也是資金流的開(kāi)始，同時(shí)又是信息流的終點(diǎn)。優(yōu)秀供應(yīng)商是企業(yè)的重要資源和合作伙伴，與之建立互利共贏的關(guān)系是企業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵，只有做好供應(yīng)商管理，才能保證供應(yīng)的正常運(yùn)作。因此非常有必要對(duì)供應(yīng)商管理做一個(gè)系統(tǒng)研究。
　　首鋼京唐聯(lián)合鋼廠(chǎng)是首鋼轉(zhuǎn)型的重要組成部分，也

2、是首鋼鋼鐵旗艦的重要組成部分，對(duì)于京唐聯(lián)合鋼廠(chǎng)，供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的管理水平是整個(gè)工程能否順利完成的基礎(chǔ)和有效保障。因此，筆者的研究對(duì)于提高整個(gè)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)的管理水平有一定的推動(dòng)，對(duì)工程的順利進(jìn)行也有一定幫助。
　　本文針對(duì)首鋼京唐鋼廠(chǎng)供應(yīng)商管理的現(xiàn)狀，做了系統(tǒng)的分析和研究，并結(jié)合其他學(xué)者的研究成果，從供應(yīng)商管理的必要性分析入手，闡述供應(yīng)商管理內(nèi)容，意義及發(fā)展過(guò)程，分析了潛在供應(yīng)商的審核與選擇，探討了供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系的建立，供應(yīng)商管理體系的建