erp復(fù)習(xí)材料測試題

1、一、選擇ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的縮寫，中文意思是企業(yè)資源計(jì)劃，它是從（C）。A、庫存訂貨點(diǎn)理論發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)B、MIS（管理信息系統(tǒng)）發(fā)展而來的新一代集成管理信息系統(tǒng)C、MRP（物料資源計(jì)劃）發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)D、閉環(huán)MRP發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)庫存訂貨點(diǎn)理論誕生于（A）。A、20世紀(jì)30年代B、20世紀(jì)40年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)60

2、年代ERP的核心思想是（A）、A、供應(yīng)鏈管理B、財務(wù)管理C、企業(yè)管理D、倉庫管理ERP技術(shù)大致經(jīng)歷了以下幾個階段（C）。A、MRPMRPIIERPB、MISMRPERPC、MISMRPMRPIIERPD、以上三種說法都正確MRPII是一個（D）體系。A、比較完整的生產(chǎn)經(jīng)營管理計(jì)劃體系B、實(shí)現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)整體效益的有效管理模式C、具有模擬預(yù)見性和物流、資金流的同意。D、以上三種說法都正確（B）年代初期，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過研究庫存物料隨時間推移

3、而被使用和消耗的規(guī)律，提出了訂貨點(diǎn)的方法和理論。A、20世紀(jì)30年代B、20世紀(jì)40年代C、20世紀(jì)50年代D、20世紀(jì)60年代物料的定義是為了產(chǎn)品銷售，所有需要（A）的一切物的統(tǒng)稱。A、列入計(jì)劃、控制庫存、控制成本B、列入計(jì)劃、控制計(jì)劃、管理計(jì)劃C、控制庫存、控制進(jìn)貨、控制成本D、控制庫存、控制計(jì)劃、管理計(jì)劃閉環(huán)MRP理論，執(zhí)行MRP時要用派工單來控制（B）。A、采購的優(yōu)先級B、加工的優(yōu)先級C、庫存的優(yōu)先級D、計(jì)劃的優(yōu)先級MRPII包

4、括（C）的有關(guān)計(jì)劃，集成了應(yīng)收、應(yīng)付、成本及總賬的財務(wù)管理。A、操作層、計(jì)劃層、執(zhí)行層B、操作層、管理層、決策層C、決策層、管理層、執(zhí)行層D、決策層、操作層、執(zhí)行層ERP的宗旨是對企業(yè)所擁有的（A）等資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理。A、人、財、物、信息、時間和空間B、人、財、物、倉庫、物流和成本C、人、財、物、信息、物流和成本D、人、財、物、倉庫、時間和空間飛機(jī)制造業(yè)、國防產(chǎn)品制造業(yè)、出版業(yè)、機(jī)械設(shè)備和發(fā)電設(shè)備制造業(yè)是屬于（A）生產(chǎn)類型。A

5、、按訂單設(shè)計(jì)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì)B、按訂單裝配或按訂單制造C、按庫存生產(chǎn)D、批量生產(chǎn)醫(yī)藥、食品飲料、油漆等制造業(yè)是屬于（D）生產(chǎn)類型。A、按訂單設(shè)計(jì)或按項(xiàng)目設(shè)計(jì)B、按訂單裝配或按訂單制造C、按庫存生產(chǎn)D、批量生產(chǎn)短期計(jì)劃的計(jì)劃期長度在（B）。A、六個月以上B、六個月以下C、一年以上D、一年以下有限能力計(jì)劃是指（C），計(jì)劃的安排按照優(yōu)先級進(jìn)行。A、工作中心的能力是不變的或無限的B、工作中心的能力是要變的或無限的C、工作中心的能力是不變的或有限的D

6、、工作中心的能力是要變的或有限的生產(chǎn)能力計(jì)劃的制定（D）。A、估計(jì)未來的能力需求B、計(jì)算需求與現(xiàn)有能力之間的差C、制定候選方案和評價每個方案D、以上說法都正確將所有的任務(wù)單分派到有關(guān)的工作中心上（A），然后確定有關(guān)工作中心的負(fù)荷，并從任務(wù)單的工藝路線記錄中計(jì)算出每個有關(guān)工作中心的負(fù)荷。A、不考慮有效的能力和限制B、要考慮有效的能力和限制C、不考慮額有效的能力或無限制D、要考慮有效的能力或無限制CRP中有兩個要素（C）。A、設(shè)備與人員B、

7、計(jì)劃與規(guī)劃C、負(fù)荷與能力D、設(shè)備與負(fù)荷車間作業(yè)計(jì)劃，又稱車間控制，屬于ERP（A）。A、執(zhí)行層的計(jì)劃B、決策層的計(jì)劃C、管理層的計(jì)劃D、以上三種說法都正確車間作業(yè)類型主要有（C）等類型。A、批量生產(chǎn)、重復(fù)生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)B、按訂單生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、按庫存生產(chǎn)C、大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件小批量生產(chǎn)D、按訂單生產(chǎn)、、按庫存生產(chǎn)、批量生產(chǎn)PAC是計(jì)劃的執(zhí)行層，在這一層次（B）。A、可以執(zhí)行計(jì)劃，也可以改動計(jì)劃B、只能執(zhí)行計(jì)劃，不能改動計(jì)劃C、

8、可以拒絕執(zhí)行，不能改動計(jì)劃D、以上三種說法都不正確生產(chǎn)調(diào)度就是對工作中心（B）。A、作業(yè)進(jìn)行控制B、作業(yè)進(jìn)行排序C、作業(yè)進(jìn)行調(diào)動D、以上三種說法都正確JIT是日本豐田汽車公司在（D）實(shí)行的一種生產(chǎn)方式。A、20世紀(jì)90年代B、20世紀(jì)80年代C、20世紀(jì)70年代D、20世紀(jì)60年代集中采購的好處有（D）。A、形成規(guī)模效益，降低采購成本B、便于實(shí)行采購程序標(biāo)準(zhǔn)化，減少分散采購的重復(fù)作業(yè)C、易于穩(wěn)定與供應(yīng)商的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)長期合作D、以上三種說